对提高建筑工程评标专家水平和质量的研究.pdfVIP

评标管理问题研究 55l 的效果。在培训形式上，主要采取短期轮训的办法，．小批量，多批次的进行，力争每年将入库专家培训一 遍，并以形成制度。在内容设置上，一方面，针对评标专家存在的思想道德方面的倾向性问题，搞好正面 教育和引导；另一方面，请法律专家和计算机专业人士，给他们讲解相关的法律法规、计算机操作规程， 组织他们学习和掌握评标的标准和方法，以及与工程建设相关的规定、标准、要求等。每次培训既内容充 实，又便于吸收；既有针对性、又有实用性，受到了评标专家的普遍欢迎。 二、提高评标专家的质量，维护招投标工作的阳光形象 只有制定各项规章制度，加强管理措施，评标专家才能真正履行其职责，才能使招标工作公开、公平、 公正。 (一)严把评标专家入库关 评标工作的重要性，决定了必须对评标专家资格进行严格把关，审核录库，并非所有专业技术人员都 可以进入专家库。但无论哪种方法都必须满足法律、法规规定的条件方可入库。评标专家的资格条件符合 法律规定，即从事相关专业领域工作满八年并具有高级职称或同等专业水平；熟悉有关招投标的法律法规； 能够认真、公正、诚实、廉洁的履行职责；身体健康，能够承担评标工作。 评标专家入