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我国药品物流运作模式分析.pdf
产经透视
我国药品物流运作模式分析
黄新谋
(中山职业技术学院,广东 中山 528404)
摘【 要】随着医药市场竞争 日益激烈,制药企业生存越来越艰难,然而,作为最终消费者的患者并没有从激烈的市场竞争中
得到好处,看“病难、看病贵”问题依然存在。这其中既有药品采购制度、医疗体制的问题,也有流通过程效率低的问题。本文着重从
物流的角度对当前广泛应用的以药品流通企业为主导的药品快批模式、制药企业 自营物流模式和以社会化物流为基础的第三方
医药物流模式进行分析。
【关键词】药品物流;运作模式;比较分析
一 、 以流通企业为主导的药品快批模式 应具备足够的药品储存知识,对第三方物流公司提出了更高的
九州通集团,是一家以医药商业和实业投资为主,以药品 要求,对于医药企业来说,这同时也意味着中间流通的风险提
批发、物流配送为核心业务的大型民营企业集团。对九州通医 高了。
药物流运作模式进行深入分析后,可以总结出药品快批模式的 四、三种模式比较分析
几个特点:(1)流通环节减少,成本得到有效控制。(2)业务流程 前文详细介绍了三种常见的药品物流运作模式:药品快批
缩减,业务处理效率大大提高。从进货、核查、入库到出库环节, 模式、自营物流模式和第三方医药物流运作模式。在此,通过对
都形成了一个顺畅的工作流,客户到九州通的任何一家子公司 三种运作模式进行比较分析,以期找出各 自适用性。比较分析
都可以享受到“二楼开票、一楼提货”的一站式服务,为客户极 结果如表 l所示。
大第降低了时间成本。(3)物流网络优势得以充分发挥。九州通 表 1药品物流运作模式比较分析
医药公司已在华北、华东、华南等地成立了 1O家商业子公司、 项 目 优势 劣势
1.医药企业直接供货 ,减少 了中间1.在通胀时期,人工成本
配送中心,使其营销网络覆盖全国各地。然而,尽管快批模式在
流通环节,降低了单位成本; 不断提高,使该模式赖于
我国医药行业中已是取得一些成功,但它也存在一些缺陷,例 药品快2.“一站式”服务模式,有效减少了生存的 人海战术 运行
批模式客户等候时间,降低了时间成本; 成本大幅提升;
如该种模式是以“人海战术”为基础的,信息技术缺乏足够的重
3.全国物流配送网络得到有效利2.忽视物流信息技术的应
视。也就是说,在人力成本不断提高的背景下,该种模式的运营 用。 用,使订单反应时间偏慢 。
成本势必也会随之提高。 1.充分利用物流信息技术 ,使订单
反应、反馈时间减少,库存周转率提1.物流服务能力有限,不
二、制药企业 自营物流模式 自营物高; 利于全国开展;
流模式 2.能够形成一定的规模效益; 2.物流成本相对较高。
自营物流模式以广州医药集团和上海医药公司为代表。与
3,可 以对药品进行全程监控 。
九州通药品快批模式不同,一方面医药集团借助物流信息技
1.受第三方公司牵制,且
术,整合了医药物流流程,而且在有些方面实现了自动化、信息
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