信息非对称条件下物流外包风险的经济学分析.pdfVIP

第 2 3 卷第 6 期 徐 州 工 程 学 院 学 报 ( 社 会 科 学 版 ) 2 00 8 年 11 月 Vol . 23No . 6 J ou r nal of Xuzhou In st itu t e of T ec hnolo y ( Social Sciences Edit ion) NOV12 00 8 信 息 非 对 称 条 件 下 物 流 外 包 风 险 的 经 济 学 分 析 王子民 (安徽财经大学 国际经济与贸易学院 ,安徽 蚌埠 　23304 1) 　　摘 　要 :在全球化和竞争日益激烈的社会里 ,企业为了专注于核心竞争力的需要 ,把物流外包 给第三方物流公司 。物流外包给企业带来 了巨大的竞争优势 ,但也给企业带来新 的风险 ,这种物流 外包风险有其内在 的必然性 ,是信息不对称条件下的委托 —代理风险 ,采取有效措施减少物流外包 风险对企业发展有重要意义 。 关键词 :物流外包 ; 信息非对称 ; 博弈 中图分类号 : F0 19 　文献标志码 :A 　文章编号 : 167423 571(2 008) 0620035204 　　外包 ,Ar ch u r A nder sen ( 1995) 定义为“一个业 3PL 的收益是根据物流成本 降低 的程度来决定的 , ( ) 务实体将原来应在企业 内部完成 的业务 ,转移到企 与企业利害关系一致 。 3 对等性 。3PL 与企业是 业外部 由其他业务实体完成 ”。外包是整个社会范 完全平等 的 ,双方利益共享 、信息互通 、相互协作 。 围内合作与分工 的产物 , 可以减少用户 自身在发展 2. 物流外包存在的风险 过程中的一些风险 ,集 中精力处理本企业 的核心业 企业在实施外包过程 中通常面临着很多不确定 务 ,是企业利用信息网络寻找互补外部优势 ,与其供 性 ,始终处于风险环境中 。具体来说 ,企业采用 3PL 应商、分销商 、客户等上下游企业构建供应链网链组 的风险 ,主要有 : ( ) 织 ,通过供应链管理共 同形成一种超企业界限的合 1 失去对物流渠道 的控制能力 。企业不能直 作关系 。 接控制物流职能 ,不能保证供货的准确和及时 ,不能 一 、物流外包及其存在 的风险 保证顾客服务的质量和维护与顾客 的长期关系 ,从 1. 第三方物流的定义和特征 而担心被“置于物流管理之外 ”。 将 Out sour ci n 引入物流管理领域 , 就产生 了 (2) 能力风险 。一是选择 的 3PL 是否有足够 的 第三方物流的概念 。第三方物流在 国外也称“契约 能力完成相应的功能 , 以保证朝着创造利润 的共 同 物流”,20 世纪 80 年代 中期才在欧、美发达 国家 出 目标运转 。二是能力未及时更新 ,或者说能力的过 现 。第三方物流 ( Thi r d Pa rt y L o i stics ,简称 3PL 时 , 即不能够 随着 科 技 的进步 , 更 新技 术和 提 高 或 TPL ) 是相对于“第一方物流”和“第二方物流 ”而 效率 。 言的第三方专业企业来承担物流活动 的一种物流形 (3) 合作风险 。合作风险的产生 ,一是源于利益 态 。它通过与第一方或第二方的合作来提供专业化 的冲突或