建筑施工质量初探.pdfVIP

建筑与工程 建筑施工质量初探 庄 彦 (胜利油田新邦公司 山东 东营 257000) [摘 要]随着科技的发展，现今的建筑施工也 已经有了长足的发展，但建筑施工质量问题又不得不引起我们的思考 。近几年建设领域出现了基本建设规 模逐年增大，笔者结合多年来的施工，就施工质量问题产生的原因以及采取的措施作了归纳梳理，望引起 同行关注。 [关键词]施工质量 原因 对策 中图分类号：0225 文献标识码：A 文章编号：1009—914X(2011)09—0092一O1 建筑工程是百年大计，建筑工程质量的优劣直接关系到建筑企业的生存和 能错位 。要搞好质量监控，就应该 自觉地循着合同轨道，去钻研合同。任何置 发展，并有可能对国家、消费者的生命财产造成直接损失。本文从工程质量 合同于不顾的做法都是很危险的。 问题产生的主要方面入手，进行工程质量问题原因分析，提出施工单位保证工 2、严把原材料质量关。在原材料进场或用于工程之前，应严格审查材质 程质量的措施，借此提高建筑工程质量。根据工程质量不断发展的要求，特别 证书、出厂合格证、试验报告等，必要时需进行抽检、复检。对于不合格的水 是工程普遍实行监理的情况下，积极探索新的思路和理念，建立工程质量管理 泥、钢筋等原材料，须勒令退换，坚决杜绝不合格材料进场并用于工程。 与监督 的新模式。 3、严把工序质量关。旖工单位应动态跟踪施工工序，按照合同、施工规 1质量问题发生的原因 范以及设计技术要求、图纸对工序进行过程控制，保证整个工序处于受控状 1、业主方面：勘测设计阶段，由于设计方案不妥或欠妥，设计深度不够， 态。对质检记录、工序质量验评报告严格审查，若前道工序验评不合格，决不 设计漏项、设计变更过多或设计图纸错误等设计原因而引发的质量事故已不 签字，也决不签发下道工序的开工令。 在少数 ：招标投标阶段，没有委托有资质的监理单位。很多业主在招标评标 4、严把中期计量支付关。中期计量支付权利是合同赋于施工单位最有力 时，不能摆正投标价与质量的关系。业主在定标时，大多抛弃了那些报价虽偏 的武器之一，它既是控制投资的手段，也是控制质量的关键手段。不予支付不 高但却是趋于合理的投标者，而选择了一般都是标价不合理偏低的承包商作为 合格项目，事实上可以从反面教育承包商打消各种不良念头，增强质量意识，认 中标对象，从而给工程质量埋下了先天不足的隐患：虽然委托监理单位，但对监 真执行施工内部 “三检”制，减少质量问题的发生率。正确处理好质量 、进度 理工程师的授权有限。权利与职责不配套，这就使得工程师在履行合同义务时 和投资三者之间的辩证关系。一般来讲，建设单位直接关注的对象是进度，有 显得捉襟见肘，无法在被监理方面前树立 自己的权威，无法进行有效的监理。 时在某一时期对进度相当敏感，甚至要求施工单位抢进度。而施工单位往往对 2、承包商及设备、材料供应商方面 ：不少承包商素质极差，表现为履约意 进度款感兴趣，有意无意地就忽略了工程的质量。因此，并且要有足够的心理 识不强，施工经验不足，技术力量薄弱，质量观念淡漠，机械设备老化陈旧，施工 能力来承受来 自建设单位的不利影响，坚持原则和坚定立场。质量、进度和投 现场管理不力，供应和使用不合格材料，甚至有的施工队伍缺乏应有的施工常 资三者既对立又统一，在我国目前形势下，施工单位 比建设单位更重视工程质 识。有的承包商未参加投标而直接参与工程建设：有的虽参加了竞争性投标， 量 。 但实际进入现场施工的主体却是另外的队伍 还有的工程系私营建筑队挂靠国 5、把好工程验收关。工程验收是对单项工程或整个项 目的检验和评价， 有建筑企业，却单独承担项 目的建设。在这样的市场环境中，任凭施工单位使 是施工单位应认真对待的里程碑工程。单项工程通过验收不仅意味着对该单 尽解数，