- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅谈如何进行企业财务管理.pdf
科—技—黑信龙江总—— 经l济J科 苑 浅谈如何进行企业财务管理 黄鸿平 双鸭山市岭东区国家税务局,黑龙江 双鸭山 155120 摘 要:企业财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项重要经济管理工作。依据一定的法律原则,对企业经营活动进行全方位、全过
程的价值掌控,对资金进行合理的筹集、投放、使用,能给企业带来最佳的经济效益,使财务管理工作在企业以生存、发展、获利为 目标的经营活动中
起着愈来愈重要的作用。 关键词:企业;财务管理;资金循环 1财务管理的重要性 财务管理人员想方设法筹集所需资金。筹资对 工的必要既得利益基础上,科学确定企业的积 资金是企业生产经营活动的前提,企业采 象可以是投资者,也可以是债务人。筹资方式可 累水平使企业保持雄厚的经济实力。
取何种方式筹集资金对企业来说是很重要的。 以通过吸收新的投资者,原有投资者追加投入, 2.5利润管理
目前,我国企业筹集资金的方式主要有:直接投 向社会发行股票、债券等。筹资的基本要求是以 企业财务管理的中心内容就是利润。在财
资、发行股票、银行借款、发行债券、融资租赁、 最少的代价取得及时、足额的资金投入。 务管理中是通过多个指标来强调利润对企业经
内部留存收益等方式。以上各种筹资方式除了 2.2资金循环 营和财务管理的重要程度,比如资金回报率、利
企业使用内部留存收益筹资无需支出任何成本 企业财务管理主要是资金管理,其对象是 润率、每股净收益等。而现代财务管理正是通过
外,其他筹资方式都存在着筹资成本及一定的 资金及其流转。资金流量的起点和终点都是现 分析、控制这些指标而 了解企业的经营状况和
财务风险。所以,企业在筹集资金时一定要预测 金。企业的其他资产都可以折为现值以现金形 赢利能力,从而确定企业的财务战略,并对企业
资金需要量,并充分考虑各种筹资方式给企业 式表示 。 经营决策提出建议。那么,企业的利润从何而
带来的资金成本的高低和使用风险的大小,慎 企业的现金循环是指,企业在 日常经营和 来?我们都知道,利“润 收入~成本”,收入的
重选择适合企业最佳的筹资方式。现在企业在 投资活动中经历的资金流动周期。它包括两个 多少和成本的大小都会影响利润的大小。直 白
进行项 目投资时,不仅包括固定资产投资,而且 方面 一是现金流人,主要来源于企业的营业收 地说,企业的利润就是从两头而来:一头是企业
包括流动资产的投资。准确的利用投资项 目资 人、利润累积和筹资活动等;二是现金流出,主 的收入 ,或者说是销售额、营业额等;另一头是
金使用期内每年现金实际流入量和同年的现金 要用于企业的经营支出、投资活动以及其他支 企业经营的成本,即各种支出的总和。利润实际
流出量之间的差额所形成的序列指标 ,是判断 出。 上就是两头之间的差额,在一个因素固定的情
企业资本营运管理的能力、进行项 目投资决策 现金流量对于企业的经营循环状况极为重 况下 ,收入越多,利润越大;费用越低 ,利润越
是否合理的重要依据。从而使项 目投资管理更 要。要保证企业经营良性循环,就必须保证充足 大。因此,我们要扩大利润也应该从两头着力,
加科学,更有利于优化资本结构,降低投资成 的营业资金。如果现金资产不足,一旦出现重大 即将扩大业务和控制成本费用结合起来,单从
本,提高投资使用效率。评估筹资、投资对企业 资金需求或意外支出,就很容易导致经营循环 一 头着力并不一定能达到扩大利润的目的。比
整体财务状况的影响和取得经营成果的大小, 中断、财务状况恶化。此时,即使企业的经营状 如说,一家企业的销售额增加了1O万元,但同
需要运用一系列财务指标进行考核、分析。这些 况和发展前景都很好,也存在着巨大的经营风 时它的管理费用也增加了lO万元,结果企业的
指标主要包括偿债能力指标、营运能力指标、盈 险,甚至可能导致破产。如果企业的现金流人流 利润增加额等于零。就企业而言,由于市场竞争
利能力指标。合理使用这些指标,并对其进行准 出量相等,财务管理就是健康发展。实际上这种 日益加剧、企业面临着多种经济风险,企业产品
确计算,已在实际应用中发挥着愈来愈重要的 情况极少出现,不是收大于支,就是支大于收。 的需求与定价并不是自己能完全决定的。营业
作用。如:计算流动比例 流动比例 流动资 在现代的买方市场,很多企业都会出现现金流 额、收入的大小及其增长速度与市场机会和企
产 ,流动负债 可反映企业在短期内转变为 出大于现金流入的情况。现金流转这种不平衡 业所处的竞争位置有很大关系,如果不能及时
现金的流动资产;计算资产负债率 资产负债 的原因有企业内部的赢利、亏损或规模扩充等 把握住市场机会,就无法轻易提高收入。相对而
率
文档评论(0)