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经营管理 ●l 试论企业安全管理的相关问题分析 韩积军 (长庆油 田公司技术监测中心) [摘 要]安全是人类最重要和最基本的需求，一切生活、生产活动都源于生命的存在。安全管理是企业生产经营活动的保障，在企业管理中处于重要位置。 目前，企业安全问题得到了越来越多人的关注，如果做不好，那么将会给人们的生命 财产带来极大的危害，甚至会给国家造成巨大的损失。文章主要从企业安全管 理的的原则、必要性以及主要内容等方面进行详细分析。 [关键词]企业 安全管理 中图分类号 ：C93 文献标识码 ：A 文章编号 ：1009—914X(20l4)45—0163一O1 一 ． 引言 3、注重实际和实效，做好教育培训 安全管理是一门科学，是一项专业性、政策性、群众性、综合性非常强的工 认识不到位往往是搞不好安全管理工作的一个主要原因，现代企业安全管 作。近几年来，我国每年因安全事故造成的死亡人数达1O余万人，经济损失占 理的基础就是要求正确认识安全管理。一方面，要提高对安全教育的认识，将安 GDP的 左右，损失巨大，令人痛心。事实证 明，传统管理模式已经不适应时代 全教育放在重点位置上。既要通过安全培训、常规性安全教育，又要充分发挥安 要求，我们需要应用科学的现代企业安全管理方式，不断提高安全管理水平，真 全会议、安全讨论、安全活动、厂报、黑板报的作用，全面强化安全工作，创造 良 正把安全管理工作做好。近几年来，企业安全事故的频繁发生，让人倍感痛心。 好的安全生产氛围。另一方面，要求安全教育的形式和内容必须要丰富多彩，确 这些事实在告诫我们，在当今社会主义现代化建设的大形势下，我们应充分认 保安全教育具有知识性和趣味性，通过参与活动促使广大职工受到教育和熏 识到安全管理工作的重要性，发挥出安全管理的效能。 陶，强化 自身的安全意识。坚持预防为主，先期治理，保证防范措施到位。 ：．企业安全管理的的原则 4、实施安全 目标管理 安全管理是全方位、全天候、全过程、全员管理。企业干部必须实施安全管 安全管理由定性逐渐走向定量，迅速推广先进管理经验和方法。在安全管 理，这是责任赋予的要求；企业职工必须接受安全管理，这是每一个职工自身利 理方面 ，目标管理被称之为安全 目标管理。它是生产企业确定在一定时期内应 益的需要，领导干部必须模范执行安全管理，这是素质的表现。对于企业安全生 该达到的安全总 目标，分解展开、落实措施、严格考核，通过组织内部自我控制 产管理的原则、方针、政策等，除少数情况外，一般需要相当长的时间才能显现 达到安全目的的一种安全管理方法 。 优劣、成效。安全生产是各方面长期努力的结果，发生事故(尤其是特大事故)是 制定企业安全管理 目标是要有广大员工参与，领导与群众共同商定切实可 安全管理弊病的总暴露。 行的工作 目标。安全 目标要具体，根据实际情况可以设置若干个，但是也不能盲 三 企业安全管理的必要性 目的设置过多，先将重点工作列入到目标范围内。安全管理 目标既可以发挥出 为了能实现企业安全生产，就要研究安全的科学理论，通过科学的管理方 每个人的力量，提高安全工作管理的效率，还可以增强管理组织的应变能力，有 式来提高安全管理水平。与现代化科学管理方法相比，过去的安全管理模式还 利于企业的长远发展。 比较落后，也有明显的不足之处。总体来看，传统的安全管理工作将着眼点