土木工程施工管理的若干问题研究.pdfVIP

建筑工程 I■ ChinascienceandTechnologyReview 土木工程施工管理的若干问题研究 叶 洵 (内蒙古第三电力建设工程有限责任公司) [摘 要]土木工程施工管理好坏直接影响着施工进度，关联着工程的整体质量。本文首先总结了土木工程施工的特点，分析了施工管理中存在的问题，最后 提出优化施工管理的对策。 [关键词]土木工程 施工管理 存在 问题 优化策略 中图分类号：TU568 文献标识码：A 文章编号：1009—914X(2015)01—0100一O1 一 土木工程施工的特点 施工和安全施工的意义，愚昧地认为安全施工和文明施工仅仅是上级检查时该 1、施工 复杂性 做好的表面工作。部分施工现场没有重视生活设施，仍然没有完善规范化封闭 由于使用功能的多样性，使土木工程类型多样化，在土木工程类型和使用 管理 ，没有设置应有的标语及警示牌等。甚至有的企业连最基本的防火意识都 功能相同的情况下，不同土木工程施工的地理环境也会引起施工的差异，这就 没有 使土木工程施工具有复杂 陡 兰 优化土木工程施工管理的对策 2、施工流动性 1、积极推行土木工程施工管理责任制 土建工程施工不固定在某一个地区，没有固定的生产和生活场所，土木工 土木工程施工的组织管理必须要严谨 ，推行和使用土木工程管理责任制 程施工流动性非常大，使施工工作人员的生活极为不方便 !特别在一些偏远的 土木工程管理中使用责任制，可以有效的避免人为原因对工程产生影响。随着 郊区，员工的生活单调，工作积极性不高，从而使工程生产效益不高 经济水平的提高，土木工程的规模也越来越大，从而出现种类繁多的工程项 目， 3、施工周期长 增加了合同和施工管理难度，因此实行项 目管理责任制，可以有效的避免出现 由于土建工程的体积较大”施工具有复杂性和流动性，致使土木工程施工 管理层面的死角，本质就是把各个项目管理切实落实到各个单位和个人身上， 周期长的特点，这就要求土建工程和工作人员相对稳定，施工单位某种管理的 都为各自的工程项 目担负起责任，在各个项目的具体分工上，必须要严谨紧密， 风格能够保持较长的时间，从而使土木工程施工的管理具有连续性，容易持续 优化其生产模式，在管理层次上改革过去的金字塔式。管理责任制是否切实落 改进。 实，会影响到对项 目管理效果，就要求单位和个人必须要各尽其责，而项目经理 4、施工环境恶劣 进行管理的时候必须要在授权所允许的范围内，工程项 目在实施的时候可以协 由于土木工程的体积较大，使得土木工程施工多为露天作业，施工环境相 调有序的进行。 对恶劣，受天气环境变化的影响较大。施工计划常因雨雪 “风暴”洪水等气候变 2、规范施工环境 ，优化施工工序 化被 中断 使施工单位必须根据实际情况更改施工计划。因此，在土木工程施工 在土木工程建设中，对工程施工质量造成影响的因素有很多，包括有工程 中制定出确实可行，预见性强的施工计划非常重要。 管理环境，如工程质量管理制度 质量保证体系、质量管理系统等；有工程技术 ：，土木工程施工管理现状 环境，如水文、地质、气象等；有劳动环境，如工作场所、劳动组合等。因此，在土 1、土木工程招标管理不规范 木工程施工过程中，要对工程项 目建设的特点和施工条件进行分析，对于影响 国内对于一些工程项 目普遍存在