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论文集 OTT 业务发展对通信业带来的机遇和挑战
OTT 的启示
雷震洲
(工信部电信研究院通信信息研究所北京 100191)
摘 要:本文从对OTT 业务的理解、OTT 提供商为何推动 OTT 业务、网业分离趋势、运营商对策四个方面阐
述了作者从 OTT 现象获得的启示。
关键词:OTT 运营商 网业分离
近两年来,OTT 一词迅速飞越了全球整个业界,几乎无人不晓、无人不谈。在此,我仅
谈谈从 OTT 现象获得的一些启示。
一、对OTT 业务的理解
OTT 业务是通过互联网向公众提供的,显然属于互联网业务。由于互联网本身就是一张
庞大的、基于电信基础网络、覆盖全球的增值业务网,故互联网业务全是增值业务。一直以
来,电信运营商只向提供互联网业务的公司收取接入费而已。而如今的 OTT 业务是指一些企
业(主要是互联网企业)在不承担任何额外费用、运营商不知情的情况下,通过互联网向公
众免费提供原本由基础电信运营商(或包括有线电视运营商)提供的业务(如话音)或相应
的替代业务(如替代短信和彩信的即时通信)。
实际上,最早的 OTT 业务是上世纪 90 年代中期出现在固网上的 VoIP,但当时并没有使
用 OTT 一词。这是因为出现在固网上的 VoIP 虽然刺痛过运营商,但并没有让运营商伤筋动
骨。而现在的 OTT 业务开始大张旗鼓地进军移动通信领域,不断大口蚕食着移动运营商的主
营业务-话音和短信(从全球统计,分别占运营商总收入的 65%和 19%),但又不向运营商缴
纳任何额外费用,再一次以更大力度刺痛了运营商。在惊呼之中用上了原本在球类运动中使
用的“过顶传球”(over the top),即OTT 一词。意为你在我们基础网上玩同样的东西,占
用了更多的资源、损害了我们的利益,却不另付场地费。
OTT 业务的兴起,使运营商的话音和短信业务收入明显减少,但这并意味着人们对话音
和消息类业务的需求趋于饱和或下降,只是其中相当一部分需求被转移到免费的 OTT 上去了。
需求依然存在,甚至有增无减。否则,有些 OTT 公司的用户就不可能很快增加到上亿的数量
级。无形之中,全世界又增加了数亿个未曾订购、不付费的电话用户。
二、互联网企业推动OTT 业务用心良苦
目前,互联网企业正在大力推动OTT 业务。由于价格便宜、使用方便,OTT 业务现在越
来越受用户的欢迎。以即时通信(IM)为例,WhatsApp、iMessage、Line 等公司的用户规
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论文集 OTT 业务发展对通信业带来的机遇和挑战
模均已达到亿级。我国腾讯公司的微信用户数在2013 年 3 月已经突破 3 亿(见表 1)。
表 1 国内外OTT IM 业务市场发展情况
类别 典型业务 提供商 服务范围 注册用户数
Facebook
Facebook 全球范围 突破 2 亿
信使
突破 2 亿
WhatsApp WhatsApp 全球范围
日均消息量约180 亿条
国外OTT IM
突破 1.4 亿
iMessage 苹果公司 全球范围
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