安全文化建设在基层生产中的实践.pdfVIP

中国金属学会2004’冶金安全年会论文集 117 安全文化建设在基层生产中的实践 王峰 乔庭明 蒋文志 (济南钢铁集团总公司球团厂) 摘 要企业安全文化建设是企业预防事故的基础性工作，它具有保障员工安全生产和安全生活的重要性意 义。企业安全文化建设具有很强的系统性，它不仅包括安全宣传、文艺活动、管理、教育、经济等软手段的建设， 还包括安全科技、安全工程、安全设备等硬技术的建设，因此，在企业基层搞好安全文化建设，是对职工人身安 全、设备设施安全的一个重要的管理手段。 关键词企业安全文化建设 安全工作 隐患 企业安全文化建设是近几年来安全科学领域提 职工，积极参与各项安全活动，查找身边隐患，确保 出的一项安全生产保障新对策，是安全系统工程和 自身安全。 现代安全管理的一种新思想，也是企业预防事故的 1．2．2安全知识抢答赛 重要基础工程。 为提高全厂职工安全意识，每年专门组织人员 济南钢铁集团总公司球团厂(以下简称济钢球团 把《冶金安全》报纸中有关安全常识的知识进行汇 厂)经过近几年安全工作的实践与摸索，逐渐形成 总，形成安全知识100题，组织了以“安全确保你我 了以安全文化为基础的安全管理模式，有效地杜绝 他”为主题的安全知识抢答赛，以此来提高广大职 了事故的发生。 工的安全意识和自我防护能力。 1软手段的建设 13利用经济杠杆来激励广大职工想安全 1．1从职工的宣传教育力度上烘托安全 激励就是通过激发人的动机，从而引发人的行 济钢球团厂在安全宣传中采用了全员、全年、全 为，是一种内部的心理活动状态，这种心理活动状态 面、全力的管理方法，即：全员一从厂领导到每个干 从外表上看不见、听不到、摸不着，只能从人的行为 部、职工(包括合同工、临时工)都要管安全；一全 方式和状态来加以判断。因此。要对人的行为进行激 励，就要创造条件来满足人的需要，进而实现对其行 年一一年365天，一天24小时，一小时3600秒，不 为的控制和调整。 管什么条件，不论什么环境，每时每刻都要注意安 济钢球团厂在安全管理上采用了表面和内部两 全；全面一从生产、设备到后勤服务的各单位、各部 种激励手段： 门都要抓安全；全力—全厂上下、党政工团齐抓共 表面激励：是通过表面力量来激发人的安全行 管，每人尽心尽力，从不同的角度为安全工作贡献力 为的积极性和主动性，如设安全奖、改善劳动卫生条 量。使全厂人人、面面、事事、时时始终把安全宣传教 件、提高待遇、安全与职务晋升和奖金挂钩、表扬、记 育放在首位，时时想安全、事事做安全、全力保安全。 功等手段，都是通过表面作用激励人的安全行为。同 1．2从文化娱乐活动的氛围中体现安全 时，严格、科学的安全监察、监督、检查也是一种表面 每年，济钢球团厂都举办各种形式的安全娱乐 激励的手段。 活动，从各种