十大举措，鼎力三生再跨越.pdfVIP

迎“面尽是 东‘南风”’之三 十大举措，鼎力三生再跨越 推出 “服务满分计划”，用服务创造价值 扛越金 芾 k “全员服务 ，满分 100”理 念的指 1-，三 2011年推出伞员参与的 “服 务满分训划”。咳计划…三 黄销伙伴和员工共同 参与，对公司各个部门及服务环节都进行评分， 满分为 100分。通过对二 体服务进行量化考 核，来达到客户满意的同标。 加快 “三网合一互动营销”建设，以模 式制胜未来 2010年的基础上，三尘将征 2()11年加快 排进 “二三 合 一 动营销”。财褶宝移动商务系 统外通_r 』占预订、话赞充竹、机票订购等多项 新、j务功能。 j此 tJ,，三生网J商城也已列入 2011年度规划，届时将提供更 #寓的家庭生活产 按 2010年的市场成就和强大惯性，即 品选择，把摧新商机 ，斤拓新蓝海。 便是再大的成长预期 ，对三生来说都不为 过。但三生全力以赴 的事业专注性决定 了 推进品牌升级计划，打造行业领先品牌 公司绝不袖手一刻的主动性 、为了201 年 2011年，二生将与一流的r睥咨询公司合作， 各项年度 目标 的顺利实施 公司举上下之 节身 制 怦升级方案 ，助力三q三推进品牌升级 计划 聚焦更柑准的品怦定位，加大品牌宣传推 力，从各个层面、多种角度共同发力 ，推 ／J喽 ；亢蓠企业 ·睥和产品子品牌架构的精细 出了十项重大举措，以充分保障各项 圈标 化 ；从．忡形象设计、推广、管理上打造更精致 的圆满实现。 的]【】料形象，让 柙 度和美誉度更高。 30 分销时代 DISTRIBUTIONTIME 推 出3大系列新品，构建家庭生活化 推出系列强化业务基础举措，深挖市 产品体系 场潜力 根据 “家庭牛活化 ”的产品规划 ，三 将 通过 “乃店万 ”再创业工程、家庭聚 20I1年继续拊卅多款满足家庭生 需要 ，满 会 “万家灯火 ”工秤 、产