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论文集 浅淡HSE管理理念与实践 篓孑Nw黧蠢·191U篪孑 N、VE氛lJ · 浅淡HSE管理理念与实践 陈瑷辉 啪翱 本文阐述了2007至2009年中国石油吉林石化疗养院弱电改扩建工程施工过 程中针对工期紧、任务急，施工人员文化素质又普遍较低，安全意识也比较淡薄的现状，由于 HSE管理理念的落实和应用，保证了施工作业安全顺利进行，圃满完成了施工任务。 【关键词】 安全责任人受控安全责任制安全检查 2007年年末，为了迎接09年中油会议的召开， l引言 我公司接到吉林石化公司疗养院弱电改扩建工程的 任务。7月份，信息网络组建了疗养院工程项目组， 2009年7月16日在吉林石化疗养院召开的中 8月份正式进入，由于项目的工期比较紧张，我们 油系统总结暨领导干部会议，是为了更好地巩固和 有些工程进行了外委，外承包商施工队伍有100多 扩大学习实践活动成果，进一步推动集团公司科学 人，这些人文化素质、安全意识和安全技能相对较 发展上水平。会议的目的是：学习贯彻中央领导同 低，有的虽然在弱电工程中干过，但没有干过这么 志考察集团公司所作的一系列重要指示，总结回顾 多工种交叉作业的基建工程，安全意识空白。针对 学习实践活动情况和成效，进一步明确转变发展方 这种情况，我们从两方面重点进行培训和教育。一 式的思路和措施，动员和组织广大干部员工认清形 方面我们首先对施工队伍的每位人员进行进入现场 势，坚定信心，埋头苦干，努力创造新优势、实现 前安全培训，培训的内容不仅是高空作业、动土作 新发展，积极推进综合性国际能源公司建设，为发 业、动火作业、用电作业、防护用品佩戴、脚手架 展我国石油工业、保障国家能源安全做出新贡献。 搭设等方面的安全知识，还教育他们一定要服从现 为了迎接这一重要会议在我们吉林石化召开，有一 场各级领导的正确管理和指挥。培训后考试合格方 个好的环境、好的设施、好的安保保障，至关重要， 可持证进入施工现场；另一方面重点对施工队负责 07年吉林石化公司决定对会议所在地，所属松花湖 人及施工班长进行了“我是施工现场第一安全责任 疗养院进行全面改造。 人”的安全管理理念的灌输和教育，教育他们在施 我单位在此项目中负责弱电改扩建工程，其中 工现场他们就是“安全第一责任人”，他们要对施 包括会议系统、电话系统、互联网系统、安防监控 工队及班组人员安全负责任，让他们明确自己的职 系统。施工项目的特点是施工现场点多面广，流动 责和任务，每周组织这些人学习安全管理知识，还 性大，属立体交叉、高密度、多工种联合作业。易 选择一些有针对性的历年来中油承包商事故案例进 发生机械伤害、触电、高处坠落、物体打击、塌陷 行学习，从中吸取教训。通过大量的学习和培训， 及车辆伤害等事故。因此要求我们施工队伍人员的 他们逐渐明白了自己的位置和任务，真正明白了了 安全意识要高，尤其项目各层次的负责人运用的安 我是施工现场“安全第一责任人”的这一管理理念， 全管理的意识和理念，更显得十分重要。 在实践中得以应用。 2我是施工现场‘‘安全第一责任人’’安全管 3施工现场受控的管理状态 理理念的落实和应用