发挥党组织优势++推进企业精细管理.pdfVIP

江 汉 石 油职 工 大 学 学报 2011年 03月 JournalofJianghanPetroleumUniversityofStaffandWorkers 第 24卷 第2期 发挥党组织优势 推进企业精细管理 胡俊 峰 (中国石化集团公司江汉油田分公司坪北经理部 ，陕西 安塞 717408) [摘 要] 精细化管理是被现代企业广泛认同和推崇的一种先进管理方式。在油田企业推行精细化管理过程中，企 业党组织应顺应企业发展趋势和远景，抓住精细文化、精细管理、精细操作三个核心要素，充分发挥好党工委的政治核 心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，努力实现党建工作与生产管理的相互融合、相互促进。 [关键词] 企业精细管理；党组织优势；提供政治保证 [中图分类号] 13267 [文献标识码] A [文章编号] 1O09—3O1x(20l1)O2一OO66一O3 党的十七届五中全会指出：各级党委要准确把握发 置，一是 “静下心”学。以党委中心学习组为阵地，有针对 展趋势，科学谋划发展蓝图，努力创新发展模式，加强对 性地组织精细管理知识的专题讲座，通过学理念、学内 发展的统筹协调，切实提高发展质量。按照中石化股份 涵，全面掌握和了解管理精细化、质量精细化、成本精细 公司 “争取用 3至5年时间，初步建立起以勘探上精查 化、安全精细化等方面的内容。二是 “走出去”学。多次 细找、开发上精雕细刻、经营上精打细算、管理上精益求 组织班子成员到长庆油田、中原油田、河南油田等兄弟单 精、操作上精准严细为主要内涵的油田企业精细管理模 位参观学习，吸取他人精细管理的典型做法。去年，组织 式”的总体要求，坪北经理部党工委顺应企业发展趋势 班子成员专程到长庆油田王窑作业区学习数字化管理的 和远景，以实现企业精细化管理为重点，抓住精细文化、 成功经验，并结合坪北实际，适时引入管线在线监测、车 精细管理、精细操作三个核心要素，充分发挥党工委的 载GPS系统等技术，真正做到 “他 山之石、为我所用”。 政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模 三是 请“进来”学。近年来，先后邀请 中石化专职礼仪培 范作用，不仅实现了党建工作与生产管理的相互融合、 训师、局职工培训中心培训师等精细管理方面的专家，为 相互促进 ，也在西部石油市场树立了坪北 “精细管理”的 班子成员进行集中授课，通过前沿理论的学习，有效提升 品牌 。 了班子成员的精细管理能力。 2、科学决策，做精细文化的 “推动者” 一 、 把握精细管理的时代性、先进性，在倡导精 精细管理是一种科学的管理方法。企业党委班子 细文化中发挥党委的政治核心作用 只有做到科学谋划、科学决策、科学指挥，才能使精细文 精细化管理既是被现代企业广泛认同和推崇的一 化在企业 “生根开花”。一是细规划、细安排 。老子云：天 种先进管理方式，也是现代企业管理学中的一种经营理 下大事必作于细，天下难事必成于易。近年来，坪北经理 念，是一种精益求精的文化形式。目前 ，油田企业正处在 部党工委在制定企业发展战略上始终突出 “精细”理念， 由粗放管理向精细管理过渡的转变时期，员工的思想观 坚持阶段 目标与长远 目标相结合，发展方向与发展思路 念、行为意识还不能完全适应现代企业管理的要求。党‘ 相一致，提出了 “实现二次创业、建设和谐坪北”的奋斗方 委班子作为企业的管理层和决策层，首先要以文化为先 向，制定了 “重新认识特低渗透、重新认识管理方式、重新 导，通过精细文化的灌输和培养，使精细理念成为员工自 认识我