发挥绩效管理功能加快企业人才培养.pdfVIP

江 汉 石 油 职 工 大 学 学报 2013年 9月 JournalofJianghanPetroleumUniversityofStaffandWorkers 第 26卷 第 5期 发挥绩效管理功能 加快企业人才培养 胡咏梅 (中国石化集团江汉油田分公司采油工艺研究院，湖北 武汉 430035) [摘 要] 要及时纠正培养对象的行为偏差，发挥绩效沟通的功能，就必须在设定 目标前反复沟通、实施过程中频繁 沟通、考核后及时沟通。要强化培养对象的 自我开发，发挥绩效评价的功能，就必须进行全面了解，为准确评价打好基 础；根据培养方向选择评价的基本方法；及时做好考核后的反馈工作；遵循反馈的原则；加强考评结果的运用。要激发 培养对象发展的动力，发挥绩效激励的功能，就必须进行 目标激励、文化激励、关怀激励、支持激励、奖励激励、工作激 励 、发展激励和数据激励 。 [关键词] 绩效管理；沟通功能；评价功能；激励功能 [中图分类号] F272．92 [文献标识码] A [文章编号] 1009—301X(2013)05--0085--03 世界著名管理大师德鲁克 (Peter?Drucker)教授认 法。对实现绩效管理 目标有困难的，要真诚向培养对象 为，并不是有了工作就有了目标，而是有了 目标才能确 提供方法和建议，帮助其改正和调整，通过沟通纠正其行 定每个人的工作。 “目标管理到部 门，绩效考核到个 为的偏差。 人”，这句话清晰地勾勒出了企业 目标落实到工作岗位 1．3 考核后及时沟通 的过程。目标管理体系是企业最根本的管理体系，绩效 绩效考核结果的沟通主要包括培养对象 目标完成 管理体系包含在 目标管理体系之中，目标管理最终通过 情况、没有达到 目标的原因分析等内容。要将考核结果 绩效管理落实到岗位。绩效管理是对绩效实现过程中 及时反馈，对完成任务突出和素质提高较快的，要鼓励其 各要素的管理，当然也包括对人才培养的管理。由于绩 再接再厉；针对未完成 目标的与自身素质方面还存在问 效管理与企业人力资源管理的选人 、育人 、用人有密切 题的，要与他们共同分析原因，共同拟定下一阶段改进的 的联系，所以，加快对人才的培养，也是企业绩效管理的 方向与计划，使之完善自己的素质。 重要 目标。 2 努力发挥绩效评价功能，强化培养对象的 自我 1 努力发挥绩效沟通功能。及时纠正培养对象的行 开发 为偏差 绩效评价是绩效管理中非常重要的一环，它是运用 沟通功能是绩效管理系统的纽带功能。沟通的价 一 定的评价方法、量化指标及评价标准，对员工为实现其 值在于它能打通横向、纵向和内外部的情感屏障、交流屏 职能所确定的绩效 目标所进行的综合评价。绩效评价对 障和信息屏障，将最明确的信息传递给培养对象，让他们 人才的成长起着至关重要的作用。因此，要让他们及时 及时纠正行为偏差，努力实现最大绩效 。所以，在绩效管 了解 自己的工作与绩效 目标的差距，强化他们的 自我开 理中人力资源管理部门应主要发挥如下沟通功能： 发意识。 1．1 设定 目标前反复沟通 · 2．1 进行全面了解，为准确评价打好基础 要根据人才培养的要求，在制定绩效 目标前，同所 为了全面了解培养对象在绩效管理中的表现，要在 在单位负责人进行沟通，了解组织的需求和要求；同培养 培养对象 自我评价的基础上，听取其有关负责人、同事、 对象进行沟通，了解他们的状态和希望。在此基础上，转 下属的评价意见，在外油田从事外协以及其它劳务工作 化为人才培养的指标和 目标，纳入油田的绩效管理。