微软诺基亚：三头携手引发行业猜想.pdfVIP

啊 ’ 软诺基亚●● 巨头携手引发行业猜想 WindowsPhone生态体系；而微软则将Bing搜索引擎、 AdCenter广告平台等桌面互联网服务融合到诺基亚的 各种设备中。这样，一个类似于谷歌和苹果的从平台到 终端再NNg-的纵向联通的生态体系就构建成型了。 对诺基亚而言，新的深度战略合作是对以往几大重 要决策的一种否定。因为就在 3年前，春风得意的诺基 亚回购了Symbian的所有股权，建立Symbian基金会 并对 Symbian实行免费和开源，想藉此迎合开发者的 应用开发需求，进一步巩固Symbian平台在手机领域 亚一■■谷礼一与_着握一融 的统治地位。另外，诺基亚于2010年2月联手英特尔 推出的专门针对移动终端的智能平台Meego也因此而 面临搁浅。而就在短短 12个月后，诺基亚却投入宣布 要抛开 “正在燃烧的平台”而力挺WindowsPhone。 诺基亚为何置英特尔和Meego的尴尬于不顾、委 球移动互联 网市场 已经开始起飞，但微软 屈 自己苦心经营多年的Symbian平台而转投 Windows 亚 显然 尚未入戏 。或许正是 冈为这样 ，两 Phone阵营? 开始携手。共同的危机促使两个昔 日的冤 来起舸各它源且一 ， 走到一起，二二者的合作各 自出于怎样的目 联手应对手机智能化和移动互联网浪潮 前景如何? 有可则能手里都自很具强 #张利肖 ▲ 果的iPhone出生4年了，但诺基亚至今仍 ·未推出能够与之抗衡的产品，随后加入竞 争的小老弟安卓 (Android)也开始攻城略 深度战略合作是应对全球范围内手机智能化和移 tner的统计数据表明，2010年诺基亚在全球 动互联网浪潮的战略调整，更是针对谷歌和苹果的在移 几市场的份额为 37．6％，比2009年下降了9．3 动互联网市场竞争的背水一战。然而，目前来看这一举 。 兵临城下，诺基亚不得不应战。于是，就在 动并不被市场看好。合作的消息一公布，便有人怀疑： 世界通讯展前夜，诺基亚宣布联手微软合力对 诺基亚CEO史蒂芬 ·艾洛普是不是在玩 “无间道”? 日苹果。 资本市场以降低诺基亚的股票评级首先表态，媒体也毫 了前双方公布的合作内容来看，这绝对不是上 不留情，讽刺微软和诺基亚是：“两只火鸡变不成一只 }之间的简单联盟，而是一次深度战略合作。诺 鹰 ! (TWOturkeysdonotmakeanEagle．)”但诺基 }把WindowsPhone作为主要的智能手机平台， 亚CEO史蒂芬 ·艾洛普针锋相对地回击媒体的讥讽： I在线应用商店和诺基亚地图等优势资源注入 “有一天，来 自俄亥俄州代顿的两个年轻人绝对要起飞