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财会研究 略论财务管理与企业经济效益的关系 中国航天科技集团公司六院165所 曹红民 摘要 ：财务管理是企业管理的重要组成 ，其效果的好坏直接影响企 性的，一旦市场发生变化，经济环境发生改变 ．就很难使现金快速周转： 业的经济效益。在企业 中必须有高素质的财务管理人员，才可 以提高企 一 些企业就是 “土财主”，将收益的资金存起来未参加生产周转 ，造成现 业经营业绩，对财务信息作 出全面的科学预测 ，更好服务于企业的经营 金 闲置 ；一些企业认为 自己经济效益好 ，明天可能收到的钱就认为已经 决策。 是今天 的钱 了，于是花钱大手大脚 ，过量购置设备 ，不考虑经营风险，一 关键词 ：财务管理 经济效益 关系 旦遇到经济效益突然下跌就会出现资金短缺 ，陷入财务 困境 。 二、加强财务管理提高企业经济效益 在现代企业管理当中，财务管理处于核心的主导地位，如果财务管 1、做好财务预算与决策是企业效益提高的关键 理水平跟不上 ．就很难保证企业经济效益的中心位置 ，同时必然会使企 财务预算是对企业预算指标和经营 目标进行 的综合评价分析 ，是 业在激烈市场竞争中 “不攻 自破 ”。现代的财务管理不仅仅是对资金 的 企业经营管理的基础 。这就要求在编制财务预算前，财务管理人员应充 管理 。它还涉及成本 、费用 、利润及其分配等财务收支活动 ，因此它是一 分搜集企业 内部与外部 的历史资料 ．并掌握企业 的营运情况和将来 的 项复杂的工程 ．又是一个企业获得最佳经济效益的重要环节 。先进 的财 发展走势 ，科学测算 出企业可能实现 的预算值 。为企业高层作出正确 的 务管理可以对风云多变的市场走 向作 出科学预测 ，从而为企业 的重大 经营、投资决策 。另外 ．财务管理人员编制 的财务数据也是高层进行绩 经营决策提供理论依据 ，使企业得 以持续 、健康 的发展。目前 ，许多企业 效考核必要依据 。财务参与决策 ，贯穿于企业生产经营活动 的全过程 ， 财务管理不到位 ，甚至一些企业仍停 留在资金管理上 ，其它职能未实施 正确 的财务预算与及时客观的财务决策是现代企业管理 的重要组成部 或徒有其表 。使企业 的经济效益受到严重影响 。 分 ，是提高企业经济效益的必要条件。 一 、 我国企业财务管理状况探究 2、强化企 业财务管理理念 1、财会 人 的业务素质 与思想意识不 能与时俱 进 在知识经济环境下 ．市场 环境 不断发生改变 ．企业的领导 以及 财务 近年来 ，中国的发展毋庸置疑 ，现代企业 的管理结构发生 了质的变 人员必须具备现代 的财务管理理念 。主要有以下两个方面 ：一是人才价 化，知识、能力水平都有非常大的提高。但能力的提高是相对 旧的体制 ， 值观与知识效益 。知识经济时代确立了知识的统领地位 ，知识成为生产 新体制下的一部分财务人员虽然学历提高了，但业务素质还不行 ，再加 力 ，企业经济效益的提高是知识效益的结果。知识的作用需要人的因素 上责任心不强 ，本职工作很难做好 。另外还有一些财务人员思想观念 陈 来实现，所 以人才是企业提高经济效益 的重要保证 。企业应重视专利 旧，法制观念淡薄 ，不仅不能给领导起参谋作用 ，还违背职业道德 ，利用 权、商标权、专有技术和商誉、信息等知识资源和人力资源的管理：二是 各种不良手段骗取金钱 占为 已有 ，使 国家或企业财产遭受损失 。因此 ， 风 险观念 。风 险预测是现代企业规避经营失误 的有效手段。市场是瞬息 提高财务人员 的业务素质和道德修养是学历外 的一个十分重要 的任 万变 ，企业永远存在经营的不确定性 ，只有将这种不确定性 的发生率降 务 。