对中小出版社编辑劳动异化现象再认识郝卫国.pdfVIP

教育◎学术研究 对中小出版社编辑 “劳动异化”现象的再认识 郝卫国/花山文艺出版社　王　纬/石家庄经济学院　王胜荣/河北工业职业技术学院 【摘　要】　为数众多的中小出版社长期处于盈利低迷状态，转企改制后，随着人们对追求绩效的过分强调，公司又忽略了 人本因素，出现了如职业幸福指数降低、工作倦怠、心理出现问题等情况，人们不得不回过头来反思下马克思的异化理论，本文 意旨在这个理论指导下，参照现代企业管理理论对现代的领导情境理论和人们的幸福指数等问题进行探讨，以期达到员工与公司 和谐发展的目的。 【关键词】　出版管理　劳动异化　领导情境理论　幸福指数 中小出版社竞争激烈，为求生存，公司加强管理，建立了以 日益降低有关，十几年前收入相对较高，现在的低收入使从业人员感 经济效益和工作量为核心的考核指标体系，企业都在注重工作的经 觉很失落。 济效益，而对编辑人员的自我价值的实现往往被疏忽了，这样才导 （二）工作倦怠。美国社会学家Hochschild提出员工情绪管理的模 致了众多员工的失眠、抑郁、焦虑等现象。不久前富士康公司年 式有深层扮演和表层扮演两种情况，深层扮演就是把组织对其要求内 轻员工轻生事件的频频发生，让人深思。这不得不让人想起马克思 化，从而全身心地投入到工作中，这样就把工作当成了一种自我追求、 提出的劳动异化理论，该理论并未过时，只是在新环境的表现不同 自我挑战的乐趣，在工作中获得满足和幸福，带给服务对象的也是快 罢了。中小出版社的编辑从业人员，由于出版管理理念落后，“异 乐和满意。表层扮演是在行为和语言上表现出符合组织要求的，但是 化”现象也较普遍存在。 内心深处并没有接受组织对其岗位的要求，只是在表面上应付罢了， 一、马克思劳动异化理论的提出 目的是为了满足组织对其本身的岗位需要。再加上从工作中获得的自 马克思在 《1844年经济学哲学手稿》中提出了劳动异化的概 身可用的资源较少，甚至是付出很多自己的资源比如时间、精力、人 念，指出了劳动异化的表现：“他在自己的劳动中不是肯定自己， 际等还达不到组织的要求，或者是付出与回报相比而言成反比，这样 而是否定自己，不是感到幸福，而是感到不幸，不是自由地发挥 就会出现倦怠的情况。出版编辑的倦怠不是来自于高负荷的工作量， 自己的体力和智力，而是使自己的肉体受折磨，精神遭摧残。”① 而是来源于图书的市场风险日益加大，高风险，低收益使编辑工作信 并且在考察工人同自己的劳动关系时，“认为劳动的异化根源于劳 心不足、工作热情不高④。 动活动的异化。劳动活动的异化则是劳动者的自我异化，因为这种 （三）心理健康出现问题。一个行业长期不景气，必然会带来从 劳动不是属于劳动者自己的，而是属于别人的。”②这是在生产力 业人员的心理问题，二者有正相关性。出版社编辑工作环境相对封闭， 发展了，发展的不充分的前提下对私有制和旧时分工存在条件下对 交际面狭窄，主要是与作者进行工作交往，交往方式一般是电话、网 劳动的分析。当今新的历史条件虽然与当初资本主义迥异，但马克 络的虚拟空间。出版社的过细分工使编辑业务局限在在约稿、看稿。 思的基本原理对分析当下问题仍然有重大指导意义。 生活空间就是单位、家庭两点一线。限于资金有限，编辑的学习、开 二、中小出版社劳动 “异化”的表现 会等与业务有关的活动也是少而又少。总体看，编辑工作状态似做困 中小出版社的生存状况十几年来一直不好，利润下降，库存积 兽斗。所以，有心理问题并不稀奇。 压严重，回款周期长，诸多新媒体对读者的瓜分，使得出版成了 从出版社来看，这种异化与企业的管理不无关系。 夕阳产业，很多出版社在夹缝中生存，生存压力必然分解和传导到 三、造成劳动 “异化”的原因分析 编辑身上。编辑的烦恼和焦虑从选题策划开始到清理库存结束。其 （一）重视任务绩效忽视周边绩效。 认 后又进入新的一轮焦虑。因为市场不好，大部分图书不赚钱，出 为行为绩效包括任务绩效和周边绩效，任务绩效就是我们常说的绩 书烦恼，不出也烦恼；出书以后就紧盯销售，销售不好退货又烦 效，　周边绩效是指与周边行为有关的绩效，周边绩效对组织的技术 恼。上世纪九十年代以前出版的黄金期没有这种情况。图书一面 核心没有直接贡献，但它却构成了组织的社会、心理背景，能够促进 市，就有新