论高等学校教师队伍退出机制的建立.pdfVIP

第26卷 第3期 金 陵科 技 学 院 学 报 (社 会 科 学版) Vo1．26，No．3 2012年9月 JournalofJinlingInstituteofTechnology(SocialScience) Sep．，2012 论高等学校教师队伍退出机制的建立 李明惠 ，张素红 (1．金陵科技学院建筑工程学院，江苏 南京 211169；2．金陵科技学院教学质量评估 中心，江苏 南京 211169) 摘 要 ：高等学校教师队伍退 出机制 的建立有助于建立高素质的教师队伍 。分析教师队伍退 出机制 的现状和存 在的主要 问题，提出建立教师队伍退出机制的举措。 关键词：高等学校；教师队伍；退出机制 中图分类号 ：G451．1 文献标识码 ：A 文章编号：1673—131X(2O12)O3-0074—04 OntheEstablishmentofW ithdrawalM echanism forCollegeand UniversityTeachers LIM ing—hui，ZHANG Su—hong (JinlingInstituteofTechnology，Nanjing211169，China) Abstract：Theestablishmentofwithdrawalmechanism forcollegeanduniversityteacherscan contributetotheestablishmentofateam ofhigh—qualityteachers．Thearticleanalyzesthepre— sentsituationandthemainproblemsoftheteachers’withdrawalmechanism，andputsforward somemeasuresfortheestablishmentofthemechanism． Keywords：highereducationinstitutions；theteam ofteachers；withdrawalmechanism 继国内一些部属高校实施教师职务聘任制改 聘用机制不完善，制约着退出机制的有效实施。首 革后 ，2009年下半年江苏省高校也全面实施了岗 先，高校聘用制度 比较单一。我国高校数量大、类型 位设置与聘用管理工作。多年的改革实践证明，要 多，但教师的聘用制度对于不同类型高校难 以体现 建立一支富有创新竞争意识、充满活力的高水平高 差异性，同时对于不同岗位类别的教师其聘用方式 等学校教师队伍，必须要加强高校人事制度的改 缺乏针对性 ，也没有根据教师职业生涯成长的不同 革，建立高校教师队伍的退 出机制 ，促进教师的合 阶段设计不同的培养和管理制度。其次，教师聘用 理流动uJ。 过程 中的岗位设置、职责界定、招聘录用、考核评 价、职务晋升、权益保障等程序还不能完全做到公 一 、 我国高校教师队伍退 出机制的现 开、公平和公正 。再次 ，尚缺乏科学的高校教师评价 标准，尤其是科学的、针对不同岗位特点的、具有可 状及存在的主要问题 操作性的高校教师评价标准体系 。虽然一些高校也 有一些 自己的聘用管理退出机制 ，但大多只能称作 (一)缺乏完备的退出机制 规则或者规定 ，不能算作是真正意义上的制度 。现 1．聘用机制不完善 。高校教师聘用机制是实施