_公司环保管理制度.doc

管理制度云南永昌铅锌股份有限公司 管理制度 云南永昌硅业股份有限公司 文件编号:YC/ZD38 标题：公司安全环保管理制度 版号 2010 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 64 页 PAGE 目的 认真贯彻和落实《安全生产法》、《职业病防治法》、《消防法》、《道路交通法》及相关法律法规。加强全公司安全、职业卫生、消防、交通的监督管理，防止伤亡事故、设备事故及各种灾害事故的发生，保障员工在生产过程中的安全与建康，实现长周期安全生产，使各项工作逐步走向制度化、规范化管理。 引用文件 《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国矿山安全法》 《中华人民共和国职业病防治法》 《中华人民共和国消防法》 《中华人民共和国道路交通安全法》 《中华人民共和国劳动法》 《综合管理手册》 适用范围 按属地管理的原则，本制度均适用于在公司采（探）矿权、生产区域内进行采（探）矿、生产经营等作业的任何单位、个人。 基本原则 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“以人为本”的管理理念。建立安全管理“全员、全面、全天候”的管理体系和以总经理为核心的安全生产管理委员会；各级领导、职能部门和各单位在各自的工作范围内对实现安全生产负责，同时，建立起下级向上级负责管理机制，做到“谁主管，谁负责”。 各生产单位设置专门的安全管理机构和专职安全员，负责本单位的安全生产、职业卫生、消防、交通安全工作； 管理目标 重伤以上事故为零，轻伤事故5‰； 职业病、交通、消防安全事故为零； 不遵守法律、法规的事件为零； 发现职业健康安全不符合项进行100%的整改。 完成与政府主管部门签订的各项责任目标； 各级、各单位安全生产职责 安全管理体系图 公司安委会 公司安委会 公司分管领导 安全生产管理部 安全、生产管理 环境管理 职业卫生管理 消防、交通、危化品 铅锌分公司 硅业分公司 永德分公司 资源部 工程部 安全生产科 车间 班组 安全环保科 车间 班组 安全生产科 车间 班组 安全设备科 车间 班组 外包施工队 其他职能部室 在建工程外包施工队 外包施工队 公司安全生产管理委员会职责 （1） 严格贯彻执行国家的安全生产方针、职业卫生、消防、交通安全（在本制度简称“安全管理工作”）方面的政策、法律、法规、标准和上级有关规定、决定及公司在安全工作中重大事务的决策； 制定公司长远和年度各项安全目标，领导全体员工将安全生产工作广泛、深入、持久地开展，确保员工的安全健康得到保护； 负责制定和完善各部门和各级人员的安全职责，制定、完善并发布各项职业健康安全管理规章制度，以促进职业健康安全管理体系的建立、实施与运行，确保实现相应的职业健康安全目标； 保证各部门和各级人员了解并接受自己承担的安全、职业卫生管理职责； 对公司的安全生产进行统筹管理，组织或参与调查、分析、处理重大伤亡事故； 每年召开两次以上的安全专题会议，研究安全管理工作，安委会主任或副主任定期在职工代表大会上报告安全生产情况； 安全生产管理委员会在主任和副主任的具体领导下开展工作，安全生产管理部是公司安全生产管理委员会的具体办事及管理机构，负责处理日常的安全管理方面的工作； 提供开展各项安全管理工作所必需的资源，以确保各项管理工作的顺利开展； 贯彻安全管理“五同时”原则，保证安全技术措施经费的落实并监督其合理使用，按照“三同时”原则审批新、改、扩建项目，落实安全设施，不留隐患； 按照工程建设“三同时”原则，组织制订、修改、审批工程基建部门的安全生产规章制度、规定、安全规程，组织实施并监督检查执行情况； 公司“安全生产管理委员会”的各级职责未在本制度规定的，履行永昌铅锌总字〔2009〕87号文的规定。 各单位（职能部室）安全管理领导小组职责 各单位（职能部室）安全管理领导小组由党、政、工、团和专、兼职的人员组成，行政正职任组长，支部书记、生产安全副职任副组长。其职责如下： 审定本单位年度各项安全工作计划和总结，建立、完善本单位各项安全管理制度和各级人员的安全职责； 制定、完善消除本单位事故隐患和预防职业中毒的措施、办法并落实； 领导单位全体员工将安全生产工作广泛、深入、持久地开展，确保员工的安全健康得到保护； 根据要求，定期向上级报送安全管理的报表和工作开展情况； 负责组织对相关质量、环境、职业健康安全体系文件的实施和检查，提高体系运行的有效性，确保完成公司下达的生产任务和质量、环境、职业健康安全目标； 做好安全管理的宣传、教育、培训的策划工作； 负责本单位的安全设备、设施、特种设备的定期检测、检查，保证持证上岗率达100%； 负责制定本单位安全管理的奖惩制度。 各级行政管理人员安全生产职责 总经理安全生产职责 总经理（委员会主任）是全公司安全生产的第一责任人，负全面的领导责