基于项目管理熵的大型工程项目管理耗散结构量化分析.pdfVIP

第28卷第2期 土 木 工 程 与 管 理 学 报 V0l_28No．2 2011年 6月 JournalofCivilEngineeringandManagement Jun．2011 基于项 目管理熵的大型工程项 目管理耗散 结构量化分析 陈黎明，赵 辉 (青岛理工大学 管理学院，山东 青岛 266520) 摘 要：随着物理学中熵理论的成熟发展 ，如今其已成功运用到多个领域，出现了诸如企业管理中 “管理熵”的 新概念。本文从熵理论出发 ，结合大型工程项 目管理，提出了一个全新概念——大型工程 “项 目管理熵”，将其 系统内部环境分为文化熵、能力熵和结构熵，外部环境分为直接环境熵和间接环境熵。然后 ，通过对大型工程 项 目管理熵进行逻辑分析，根据 AHP原理建立大型工程项 目管理正熵流指标体系(23个指标)和负熵流指标 体系(16个指标)，再运用熵值法原理推导大型工程项 目管理熵的公式模型，并对该模型进行大型工程项 目管 理耗散结构分析，最后得出了大型工程项 目管理耗散结构的量化条件。 关键词：大型工程 ； 项 目管理 ； 项 目管理熵 ； 耗散结构 中图分类号：C931．1 文献标识码：A 文章编号：2095-0985(2011)02-0073-04 随着科技的发展，大型工程和超大型工程的 工程项 目管理的有序程度以及项 目科学化管理的 项 目管理逐渐成为新的发展趋势，其理论研究也 能效比值。针对大型工程项 目管理熵，核心是在 趋多样化。有学者从项 目工期和费用优化角 进行项 目管理过程中所产生的正负熵流而确立的 度…、风险管理角度 J、项 目组织设计角度 等 熵流指标。其管理学意义主要在于对大型工程项 对大型工程项 目管理进行了相关研究，这些理论 目管理时，结合不确定性、不可逆性、外部环境与 促使大型工程项 目管理研究的多元化。近年来对 项 目本身，进行物质、信息和能量的非线性交换的 大型工程项 目管理耗散结构的研究-4 ，大部分 效率之间的关系，其中信息因素是增强项 目管理 只停留在定性分析上。因而，在实际应用上遇到 有效的关键因素。 了不少难题，如研究分析过于理论化、理想化，项 1．2 项 目管理熵的成分 目动态环境因素变化很难控制，项 目管理者 自身 管理熵理论 已取得了大量研究成果 引。 有限的工程经验导致影响因素分析不彻底等。基 将大型工程项 目管理熵分为正熵和负熵，大型工 于此，为有效解决此类问题，本文在基于 “项 目管 程项 目管理组织内部矛盾会导致正熵生成并持续 理熵”的基础上，构建了大型工程 的项 目管理熵 增加，正熵是导致项 目组织不稳定的根源，正熵持 流指标体系，通过定量分析为主，结合定性分析， 续增加必然导致整个项 目管理效率低下，最终导 更加客观地描述了大型工程项 目管理耗散结构。 致项 目失败；而负熵能够抑制正熵带来的消极影 响，从而维持项 目管理的有序进行，使项 目得到良 1 大型工程 “项 目管理熵涵义 好发展。在项 目管理实践中，正熵的生成在某种 程度上带有一定的自发性，甚至可以认为，正熵的 1．1 项 目管理熵的提出 产生在项 目管理中是不可避免的。但项 目管理负 熵理论应用到企业管理这一特定的领域后， 熵的产生却非如此，要想抑制项 目管理正熵并以 被称为 “管理熵”，所谓管理熵是指企业组织在一