快递公司送货策略.docVIP

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快递公司送货策略 摘 要 本文针对快递公司送货策略问题,分别建立两个相应的数学模型。 模型一:针对问题1,首先,利用改良圈法得到在不考虑时限与载重的前提下,由一个业务员派送所有快件,从公司到30个送货点的最短路径;最后,将众多送货点划分为8个区域,得出每个区域的运行路线。从而得出如下结论: 业务员 路线 第一个人 公司→11→23→29→30→28→公司 第二个人 公司→22→32→15→19→公司 第三个人 公司→10→12→13→公司 公司→7→14→20→17→公司 第四个人 公司→1→3→8→4→公司 公司→9→26→27→公司 第五个人 公司→2→5→16→6→公司 公司→18→24→25→公司 总人数 5个 总路程 484公里 模型二:针对问题2,根据就近原则,制定出运行路线。从而得出如下结论: 业务员 路线 第一个人 公司→27→29→30→公司 第二个人 公司→10→22→32→23→公司 第三个人 公司→1→9→11→26→公司 第四个人 公司→3→8→12→15→公司 公司→2→4→14→18→公司 第五个人 公司→6→7→13→19→公司 公司→5→20→25→公司 第六个人 公司→16→17→24→28→公司 总人数 6个 总路程 536公里 总费用 13764.7元 最后,对模型进行了进一步的评价与推广。 1.不错! 关键词:快件派送 运行路线 业务员调度 运行费用 1问题重述 1.1问题背景 某快递公司将快件集中存放在总部,然后由业务员分别进行派送;在保证快件能够在指定的时间内送达目的地,且有足够的业务员进行送货的情况下,对送货点的快递派送网络进行重构,设计一个快递公司合理的送货策略问题。 1.2派送情况 派送情况如表1-1所示: 表1-1 派送情况 携带快递重量 最多 每个业务员每天平均工作时间 不超过6小时 派送途中速度 在每个送货点停留的时间 10分钟 平均每天收到总重量 派送时间 9:00~17:00 备注 1.公司总部位于坐标原点 2.假设街道平行于坐标轴方向 1.3问题提出 问题1:请你用有关数学建模的知识,给该公司提供一个合理的送货策略(需要多少业务员,每个业务员的运行路线,以及总的运行公里数); 问题2:如果业务员负重时的速度是,获得酬金是;而不携带快件时的速度是,酬金是,请为公司设计一个费用最省的策略。 2模型假设与符号说明 2.1模型的假设: (1)假设所有快件在早上7点钟到达,早上9点钟开始派送; (2)每天每个送货点的快件量保持不变; (3)街道方向均平行坐标轴,且在保证该前提下,业务员可以任意选择路径; (4)业务员到达某送货点后必须把该送货点的快件卸完; (5)不出现车辆故障及道路交通事故不考虑红绿灯等待时间, (1)对于,构造新的圈: , 它是由中删去边和,添加边和而得到的。若,则以代替,叫做的改良圈。 (2)转(1),直至无法改进,停止。 用改良圈算法得到的结果几乎可以肯定不是最优的。为了得到更高的精确度,可以选择不同的初始圈,重复进行几次算法,以求得较精确的结果。 以上算法及过程通过编程实现(见附录),从而得出一个业务员派送所有快件时,经过原点和30个送货点的最短路径:公司→ 2→ 5 → 4 → 6 → 14 → 20 → 16 → 17 →18 → 24 → 25 → 27 → 26 → 28 → 30 → 29 → 23 → 32 → 22 → 15 → 19 → 13 → 12 → 11 →10 → 9 → 8 → 7 → 3 → 1 → 公司,路线如下图: 图4-1 一个业务员经过原点和30个送货点的最短路径 3.划分区域并确定出每个区域的运行路线 根据题中信息知,每个业务员每天平均工作时间不超过6小时,在每个送货点停留的时间为10分钟,途中速度为,每次出发最多能带25千克的重量,由此建立以下模型: 负重约束: 时间约束: 根据以上约束条件知:送货点30(28,18)、28(24,20)、29(25,16)作为最远点,并结合图4-1依次选出各批次的次远点,并做统筹兼顾,直到满足约束条件为止。为此建立两个方案进行比较: 方案1: 依据上述方法,确定出各批次的路线及其路程、所用时间与载重,所需业务员的数目,总路程,具体数值见下表: 表4-1 方案1的详况 路线 路程 所用时间 载重 第一个人 0→11→23→29→30→28→0 100 4.83 24.8 第二个人 0→14→20→18→17→0 64 3.23 21.7 第三个人 0→22→32→15→19→0 68 3.39 24.2 0→10

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