甲控乙供材料管理模式在大型工程建设项目中的应用.pdfVIP

70 石 油 工 {jc建 设 甲控乙供材料管理模式 在大型工程建设项目中的应用 叶淑辉，赵克雄 (独山子石化公司物资采购部 ，新疆独山子 833600) 摘 要：文章结合新疆独山子石化公司千万吨炼油和百万吨乙烯工程对普通大宗材料的管理控制情 况，提 出甲控 乙供材料管理模式在大型工程项 目建设 中推广应用的必要性，具体阐述 了这种管理模式 的概念、特点、运行措施和取得的效果，并结合实际运行情况提 出了相关注意事项。 关键词 ：石化工程 ；材料管理 ；管理模式 doi：l0．39694．issn．1001-2206．2012．05．020 0 引言 不受控制 的随意采购 ．其实质是受 甲方控制的乙供 工程建设管理模式主要有 EPC、E+PC、E+P 材料管理方式 +C等三种 ．无论采用哪种管理模式 ．对建设物资 1．3 甲控 乙供对材料的控制方式 的采购控制都主要有 甲供和乙供两种方式 经验的 1．3．1 提供短名单方式 做法是将关键设备和材料列为甲供 ．而对于一般的 由甲方将指定 的材料供应 商短名单提供给乙 材料则采用乙供方式 方 ．乙方在短名单 内选取供应商 ．通过招标或谈判 乙供材料一般是市场竞争激烈 、质量差别较大 确定最终供货单位 ．并由乙方与供货单位签订采购 的物资．容易产生以次充好现象 ．既影响工程质量 合同。这种方式主要适用于水泥 、商用混凝土 、加 又增加投资金额 针对这种情况 ．独山子石化千万 气块、陶粒块 、彩钢板 、塑钢窗等土建材料。 吨炼油百万吨乙烯工程结合项 目实际．在充分调研 1．3．2 提供框架合 同方式 同类工程乙供料使用情况的基础上 ．采用了 “甲控 由甲方针对整个丁程项 目的某种材料进行集中 乙供”这种新型材料管理模式 通过数年工程建设 招标 ．并签订框架采购合同．通过合 同约定确定材 的实践．从使用效果看 ．这种方式不仅有效保证了 料的供货价格和售后服务要求 ．乙方根据 甲方提供 材料质量 ．而且获得 了较优惠的价格 ．节约了工程 的框架合同直接与中标单位签订采购订单 这种方 投资．同时还得到了供应商优质的现场服务 式主要适用于防腐 、防火、保温、保冷等大宗材料 。 l 甲控 乙供管理模式的概念和特点 施工单位对签订框架合同的甲控乙供方式执行 1．1 甲控 乙供 的概念 流程见图 1 甲控 乙供管理模 式是指 甲方为 了确保材料质 2 甲控 乙供对材料的控制范围 量．并获得最佳价格 ．以及对工程用料 的采购和管 独山子千万吨炼油百万吨乙烯项 目结合工程管 理进行有效控制 ．在采购过程 中采用由甲方提供短 理模式复杂 、材料用料巨大等特点 ，制订 了纳入 甲 名单或签订框架合同等方式．由乙方按照短名单组 控 乙供管理范围的材料类别 ．见表 l 织招标或按照框架合 同与供应商签订供货合 同．并 3 甲控 乙供管理的具体运行模式 组织供货的采购管理模式 3．1 制订相应的管理办法 1．2 甲控 乙供管理模式的特点 要贯彻执行 甲控 乙供这种新型材料管理模式 ． 甲控乙供材料管理模式介于甲供和乙供之间。 甲方首先应制订相关的甲控乙供管理办法 ．明确 甲 既不是 由甲方直接采购供乙方使用 ．也不是 由乙方 方各