网络计划技术在项目进度管理中的应用.pdfVIP

维普资讯 石 油 __[ 程 建 设 2006年4月 斗枣斗枣 斗 斗枣斗枣 络许划技术 杨同伟 ，孙德强2 (1．中国石油大学计算机与通讯工程学院，山东东营 257061；2．胜利油田海洋钻井公司，山东东营 257055) 摘 要 ：介绍了网络计划技术的原理和 网络 图的绘制 ，并与传统的甘特图分析方法进行 了比较 。 通过举例，说明了在项 目进度管理中引入网络计划技术进行网络分析具有系统性、可控性和动态 性的特点 ，可实现进度和资源的优化控制。 关键词：工程项 目；进度；网络管理 ；网络绘制 ；分析 中图分类号：F406．2 文献标识码 ：C 文章编号 ：1001—2206 (2006)02—0064-04 1 网络计划技术简介 时完成项 目的概率以及通过网络优化达到节约成 现代项 目管理要求项 目管理者在有 限的资源 本 、缩短工期的 目的。可见网络分析技术是建立 约束下 ，运用系统 的观点、方法和理论 ，对项 日 在网络分析基础上 ，因此具有系统性 、可控性 、 涉及 的全部工作进行有效管理…。即从项 目的投资 动态性的突出特点。 决策开始，到项 目结束的令l过程 ，进行全面的计 作业代 号 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 划、协调、控制和评价，以实现项 目的 目标 。就 A 内容而言，项 目管理主要包括 ：范嗣、进度 、成 B 本、质晕、风险、采购等管理 内容。其 中文践中 — — C l】 应用较多的是进度管理。简单地讲 ，进度管理就 是按时、保质、保量地完成项 目。长期以来计划 图 1 甘 特 崮 部fJ习惯采用甘特图来管理。而网络计划技术源 2 网络图绘制 【J 羊 ￥凳羊 羊 羊 牛 于网络分析理论 ，具体地蜕就是应用网络图表示 网络计划技术足利用 网络 图对项 目进行 网络 一 项计划 中各项作业 的先后顺序和逻辑关系 ，通 分析 ，其 中网络图是分析 的关键 ，通过 图形化 的 过计算确定各项作业的时间参数 ，找出其中的关 表示可以深入直观地理解 问题 。网络图的绘制主 键作业和关键路线。对时间、资源和费用进行综 要涉及到绘 图要素、绘制原则 、时间参数 3方面 合平衡和调度 ，以期最优化地完成计划 目标 。网 的问题 。 络计划技术具有较强 的预测 、计划 、协调功能 ， 2．1 绘图要素 适合大型复杂上稗项 目的计划管理。 网络 图绘制要素包括作业 、虚作业 、 点、 在 以往的项 目管理中，甘特 图 (如图 1)之所 路线 。如图2、图3所示 ，箭头线表示一项作业 。 以得到普遍应用 ，是 因为它具有容易理解 、作 图 箭头的指 向代表作业 的前后关系，同时箭头线上 方便 的优 点。但它带有 明显 的计划性和主观性 ， 下可 以分别注 明作业名称和所需时问。虚作业是 难以表现大型复杂项 目的全貌 ，不能清楚地表示 虚拟作业，其既不耗时间也不费资源，仅仅是作 活动之间的依赖性 ，也不能表示个别活动在按时 图时用虚线表明作业之问的关系。节点如图2、3 完成项 目中的相对重要性 。当一项T作不能按时 中圆圈所示，表示作业的开始与结束。必须明确 完成时，不能反映其对整个进度 的影响，更不宜 的是，除图中前后两端的节点外 ，中间节点都具 做动态调整。因此它 的应用受到一定限制