学习型组织(孙教授).pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第三讲学习型组织建设 五项修炼 孙焱林:华中科技大学经济学院,教授、博导 为什么? ★代沟是怎样形成的? ★为什么两院院士都不全是清华的? ★ 同年人中哪些人更加固执? ★哪些企业可以持续做大? ★哪些个人或者家庭更能成功? ★为什么有第十位现象? 为什么? 为什么在许多团体中,每个成员的智商都在一百二十以 上,而整体智商却只有六十二? 为什么70年代列名财富杂志“500强企业”排行榜的公司 到了80年代却有三分之一已消声匿迹? 这是因为,组织的智障妨碍了组织的学习及成长。使组 织被一种看不见的巨大力量侵蚀,甚至吞没了。 因此,最成功的企业将会是“学习型组织”。未来惟一持 久的优势,是有能力比你的竞争对手学习得更快。 知识改变命运,学习成就未来: 从油漆工到油漆专业权威 曾清明1994年高中毕业借钱开了一家砖厂,砖厂开工 第一天,一名工人的腿被绞进搅拌机里,三年后官司结束 砖厂关门时候,曾清明欠下10万元债务。 97年,曾清明闯进深圳,舍不得住旅馆,就睡在四海公 园草地上。半夜被叫醒,被带到派出所,教育、罚款。出了 派出所,曾清明花150元租了一个铁皮房子,花40元买了一 辆二手自行车。在随后的一个月里,曾清明在被不良中介欺 骗数次后,终于找到了一份工作:做一名油漆工。 4 上班第一天,曾清明就被油漆种类弄得发晕,不知世上有 这么多种油漆。漆面起泡、泛白、刷痕明显等问题经常出现, 影响工期,还经常要返工。怎么办?曾清明想到的是书。 第二天一下班,他就奔到书店买了一本《油漆施工疑难解 答1000问》,书价37元,相当于他一周的生活费。晚上,曾清 明惊喜地发现,几乎所有遇到的问题,书里都有详细说明。 在一周的时间里,曾清明每天只睡5个小时,每天上班, 两眼通红地解决着一个又一个的技术难题,同事们惊奇不已。 第八天,被任命为公司油漆队队长。” 5 曾清明发现油漆知识非常庞杂,需要继续学习 。相关的书很贵,他就每天去书店蹭书看,后来,他 咬牙在南山图书馆办了借书证。曾清明总是捧着书在 工地呆到很晚,反复地看书、试验。 1999年,看书上若干关于电脑的介绍,曾清明想 学习电脑,终于在一条僻静的小巷里发现了一个只要 500元学费的培训班,他开始学习电脑。机遇总是给 有准备的人,学完电脑没多久,公司要调一个人到写 字楼工作,前提就是会电脑操作,曾清明顺利入选。 6 新的挑战随后开始,曾清明被任命为客户代表。一个 多月时间里,曾清明没有签到一个客户。巨大的压力笼罩 着他。但他相信知识可以救自己,他总结后认为,一是自 己和人打交道有问题;二是自己知识面不宽,与接受过高 等教育的客户缺乏共同语言,而且不能掌握高学历人群的 需求、心理。 一个月的“恶补”开始了,社交礼仪、演讲口才、顾 客心理、营销策略的书堆满了曾清明的床头。曾清明见客 户不再紧张,他说那是知识给他的自信。“恶补”收到奇效 ,在随后的5个月时间里,曾清明签下了360万的单,名列 公司第一位。 7 因在每个岗位都能焕发异彩,他逐渐受到重用,先后 担任工程监理、工程部经理、客服中心总监等职务,开始 读《现代人力资源管理》之类的管理类书籍。 2003年曾清明作为高级技术人才调入深圳,目前仍然是 高中学历,但他的下属却都很服他,他们说,曾总相当专 业,也很健

文档评论(0)

sjatkmvor + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档