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4研究结论与建议
4.1在恰恰恰舞蹈运动中前足承受较大的压力.特别是大脚趾和第一跖骨区,足跟部分承受较小的力。应加强前足内侧跖
骨区和大脚趾区的力量练习,使动作更有力,同时也防止运动损伤;
4.2男运动员右脚足内侧跖骨区在第五步出步时压力达到最大值,左脚在第二步重心后移时达到最大值;女运动员足内侧
跖骨区左右脚均在第一步抑制步时压力达到最大值;
4.3在恰恰恰的方形步中,前脚掌几乎不离开地面,特别是前足内侧,.一方面避免动作重心上下波动过大,影响舞美;另
一方面加快前后左右的水平移动速度。
参考文献
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关于我国篮球市场培育的战略思考
李敦杰
(浙江财经学院体军部。浙江杭州310018)
摘要:我国篮球市场面临快速发爰的历史机遇。篮珠市场培育应采取商业经营型培育、局部经营型培育和非经营型培育
三种形式。提出我国篮球市场培育的战略目标、战略方针、战略任务、战略途径和战略步骤等构想。
关键词:篮球市场;发展战略;市场培育
我国篮球市场正面临快速发展的历史机遇。强化篮球市场的培育意义重大。当前应特别重视研究带有全局性、根本
性、长远性的战略问题。本文仅就篮球市场培育战略提出一些看法.
我国篮球市场发展现状
1.1CBA职业联赛打造出竞赛表演市场
1995年,我国篮球竞技运动从赛制改革入手,推出了CBA职业联赛,迈出了走向市场化的第一步。1997年中国篮球
管理中心成立,国外资金和经验的引入,加快了职业化、市场化的实践探索。俱乐部管理条例(1995年)、运动员转会条
例(1995年)、竞赛处罚条例(1999年)等政策法规的颁布与试行,为职业篮球市场主体行为的合理化、规范化提供了保
证.通过外援的引迸、赛制的调整,比赛的激烈程度不断加大,国内球星相继涌现.1999—2000赛季开办了CBA用品
专卖店。发行了球星卡,2000-2001赛季提出了CBA口号和会歌.其问,一些篮球表演赛也大受欢迎。由于联赛水平的
人次,是上赛季的6倍n】.2004年中国篮球协会聘请了专业咨询公司,对联赛的中长期发展战略和整体规划进行了研究,
并制定了中国职业篮球发展的“北极星计划”,分阶段对联赛进行重新构建。目前实施的第一阶段任务主要是制度建设和
能力培养,核心内容是建立四大运营模式,即新型竞赛模式、新型商务开发模式、新型管理模式和篮球文化建设模式.。北
极星计划”的推出,深化了改革进程.Ⅲ
经过十多年的改革和运作,我国篮球职业化框架已经显现,篮球竞赛表演市场已初步形成,目前参加CBA联赛的球
100台电视中有一台电视在收看该节目),已经超过了舳A的平均收视率,篮球已成为中国最
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