宣武区中小学体育教师带薪脱产培训班级管理的实践与研究.pdfVIP

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  • 2015-09-01 发布于安徽
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宣武区中小学体育教师带薪脱产培训班级管理的实践与研究.pdf

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宣武区中小学体育教师带薪脱产 培训班级管理的实践研究 路宝玲(北京教育学院宣武分院) 摘要:宣武区中小学体育教师带薪脱产培训取得了成功,有一个关键的因素是班级管理。在 班级管理中充分发挥项目组成员的主导与学员的主体作用,合理安排培训内容,建立健全的项目管 理机制与班级管理机构,建章立制,把纪律约束与人文关怀结合起来,创建积极向上的班级文化, 紧张愉悦的学习氛围,为学员提供了良好的研修环境。 关键词:带薪脱产培训 班级管理 中小学体育教师培训 继续教育 培训思考:带薪脱产培训班级管理,建立健全的班级管理机构,是培训工作有效落实的保证: 根据培训学员实际,合理调整安排培训内容,培训过程管理跟进,扎实细致,提高培训的实效性; 制定班级管理制度,注重班级的团队建设,营造浓厚的学习、研究问题的氛围,学科指导教师引领 深入课堂,共同研究教学问题,带薪脱产培训是提高教师专业水平的有效途径。 一、带薪脱产培训项目背景 为进一步落实市、区“十一五”教育发展规划,配合宣武区教委“141”计划的实施,结合分院 师训部培训计划,体育学科采用半脱产培训形式,根据基础教育改革所引发一些问题,引导教师把 新课程理念与传统有效的教学技能结合,加强教师的教学基本功训练,向常态课要质量。保证基础 教育均衡、持续发展。 二、带薪脱产培训开拓创新、谋求实效 体育学科脱产培训班于从2008年3月正式启动,经过三年共开组办三个小学体育教师半脱产班, 两个中学体育半脱产班,培训学员共约100人。经过三年组班感受颇多,特别是组织管理环节收获 颇多。 (一)建立健全的管理机构是培训工作有效落实的有利保障 在区教委大力支持下,分院师训部成立了以李院长、主任为核心的培训项目组,领导加强过程 管理,班主任制定培训方案,组织与实施。 (二)根据培训学员实际,合理调整补充培训内容。 在设计培训方案确定培训内容时,留有一定课时,需要征求培训学员需求补充培训内容,完善 培训方案。因参加培训的学员年龄差距大,教龄最长21年,最短3年,还有个别英语转行半年教龄 的学员,学员各方面差距都很大。针对这一实际情况,在认真进行前侧分析的基础上,按照项目组 l82 制定培训目标安排,根据学员实际需求完善培训内容。培训内容突出核心是提高教师专业技能,既; 教学技能、听评课技能、教学设计技能、语言技能、组织管理技能。体育教师不仅要上好体育课, 同时需要具有较强的组织能力(课问操、运动训练、运动会)等。把握好理论与实践相结合,这一 点是培训班自始至终把握的魂。 (三)制定班级管理制度,把握学员培训动机。 1、掌握学员学习动机,了解学员真实想法,可以有效确立管理思路和恰当使用管理措施。在做 培训方案时解读前,学员介绍自己基本情况,包括(学校、教龄和参加培训想法),学员参加培训的 原因和想法具有很大差异,如:有的学员充满渴望,申请参加培训。有的是学校派来抱着试试看心 理,有的是认为在校没课来培训解决学分问题等等。针对这种情况,在解读培训方案时把自己设计 培训方案思路及最后所要达到的目标进行细致分析,使学员在思想上重视,明确培训目的,学员需 要完成的各项任务。 2、建立班级管理规章制度,把握好管理尺度。在培训过程中把握好制度的执行与管理的灵活有 机结合,既体现严格要求又落实人文关怀。如:第一个培训班中有一位学员在学校组织纪律性较差, 开学没几天,学校领导打电话要求出勤方面要严格管理。开班第三周这位学员讲孩子当天上午在医 院进行手术,但是没有和我请假,当时我想,即使她是在说谎我也要同意她请假照顾孩子,因此允 许请假。第二天这位学员按时来上课,我主动与她聊天,问候孩子的病情。这件事之后发现这位学 员从此没有请过假,学习态度积极认真,圆满完成培训任务。之后利用后期同校教师作研究课机会 有意识进行了追踪,向学校领导了解该学员情况,领导讲虽然变化不是很突出,但是有变化。但是 从观察她在组里的工作态度、与之后培训班学员的交流中感觉变化还是很大。这位学员自己也表示 她非常怀念参加培训的日子。我听了非常感动和欣慰。有效的组织管理,可以帮助规范一些不好的 行为。 3、组建班委会,建立培训班联系平台。脱产培训班的组织与管理工作多,需要组建班委,帮助 班主任完成培训工作。班委成员设置(班长、宣传委员、学习委员、生活委员各一人),在与学员说 明各委员的职责后;要求委员要有服

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