记的案例研究.pdfVIP

《管理世界》 月刊 ( ) 年第 期 2008 10 战略创业与家族企业 创业精神的传承* ———基于百年老字号李锦记的案例研究 □李新春 何 轩 陈文婷 摘要：战略创业理论是研究家族企业跨代际传承的有力分析工具，家族企业通过跨代际 间的战略创业不断打破内外部制度的约束，利用新的知识与能力推行新的战略举措，传承创 业精神，实现家族企业资源更新与成长诉求。文章在已有研究的基础上，首先整理提出了家族 企业战略创业与跨代际成长的研究框架；其后运用理论驱动型案例研究方法，有针对性地选 择了已有 120 年历史，并成功实现了3 代传承的李锦记集团作为研究对象，通过发掘有力的 案例事实去验证和发展家族企业战略创业与跨代际成长的理论框架。深入研究后作者发现， 制度创新与文化创新是家族企业进行战略创业的根本动力所在，家族企业通过治理结构变 革、产业创新、家族企业资源的动态管理、内外部网络构建、国际化发展等一系列战略创业行 为，不断突破现有约束，从而实现创业精神传承与跨代际持续发展。 关键词：家族企业 战略创业 制度创新 文化创新 理论驱动型案例研究 一、引言 战略创业是创业和战略管理相结合的产物 创业活动和战略行为的互补有利于企业实现 ， 财富最大化 战略研究与创业研究的结合 有利于更好地分析企业是如何识别开发创业机会 。 ， ， 建立和保持竞争优势能力 以及如何动态运作战略创业以创造财富 目 ， （Ireland et al.,2003 ）。 前 战略创业已成为国际学术界的研究热点 美国战略管理学会为此特别设立了 战略管 ， ， SMJ （ 理杂志 的姐妹刊物 战略创业杂志 ） ———SEJ （ ）。 对家族企业而言 战略创业对其存续与成长也有着非常重要的作用 家族创业者将家族 ， 。 企业在代际间的长久发展与家族财富的跨代际传承作为其成长的主要目标 但是客观现实中 ， 存在的家族企业 短寿 固守成规等现象 一直是学界与商界不断探讨的命题 战略创业的出