江苏省物流企业资源与竞争优势的实证研究.pdfVIP

國博士论坛 I现代管理科学 12013年第1期 江苏省物流企业资源与竞争优势的实证研究 譬 陶绪林孟 斌 [瑞辉 摘要:文章基于企业资源理论(化^^)，从物流企业自身资源角度探究了物流企业竟争优势的来源，构建了资源与竟争优 势的关系模型，并运用结构方程方法进行了分析并假设检验。结果表明：物流企业的物流运作能力，信息技术应用于新技术 创新能力，营销与客户服务能力，基础设施资源，人力资源和财务资源这几方面对物流企业的竟争优势有显著正向影响。 关键词：企业资源理论;物流企业；竟争优势；结构方程 在中国加入110 以后，世界500 强企业纷纷进驻江 流企业一项重要的能力，综上所述，我们可以总结归纳出 苏，再加上本地加工制造业的迅猛发展，江苏已经逐渐成 物流企业所应具有的资源和能力（见表0： 为中国乃至世界重要的制造基地。而发达的制造业离不开 企业资源理论的一个观点是企业的基础资源会不断 发达的物流服务的支持。目前江苏省内的已有可称之为 积累并演化成为高级能力，即高级能力并非企业一开始就 物流公司的企业数万家，但绝大多数的物流公司规模 能掌握的，简单来说，企业的资源存在一个演化的过程，在 小，服务种类单一，很难提供完整的物流解决方案，在这种 这个过程中，各种资源自由组合，协同成为企业核心的高 形式下，江苏省物流企业如何迎接同行的挑战，发展自己 级能力。依据孟斌(^(^)》）的研究，物流企业的资源和能力 的市场竞争力是一个亟待解决的问题。本文以资源理论为 演化的过程基本过程如下： 基础，从物流企业内部发掘其竞争优势的来源，通过实证 资源演化的初级阶段一基本生产要素的简单组 的方法找出影响我省物流企业发展竞争力的关键因素。 合。这一阶段物流企业的基本功能是将投入转化为产出。 一、企业资源理论与物流企业资源能力体系 企业间仅有规模的差别，资源组合上比较单一，没有太大 企业资源理论06 688601-^16 ；^ ，118^ 〉是现代战 差别。因此这一阶段物流企业的资源实际上就是指投入要 略管理中研究竞争优势的主流方法，相比于传统的关注企 素，即资金、物流基础设施和一般人员等基本要素。 业所处竞争环境的产业组织理论，该理论更关注企业自身 (？)资源演化的中级阶段一战略资源和能力的构 的特点，具体来说就是企业所掌握的各种资源和资源合理 建。按照企业资源理论的观点，企业要拥有竞争优势就必 组合形成的各种能力。依据83I1167 (1991)等学者对企业资 须开发稀缺的、难以模仿的资源和能力，大量物流企业拥 源理论的研究，当资源同时具有有价值、稀缺、难以模仿和 有相同的资源和能力组合只能使他们至多获得竞争均势。 难以替代四大特性时，该资源才成为企业获取与保持竞争 企业要领先就势必要在投入要素基础上，抢先开发一些稀 优势的来源。其中有价值和稀缺性是产生竞争优势的必要 缺资源，从这一时期的情况看来，这些稀缺的战略资产包 条件，而难以模仿性和难以替代性则是产生竞争优势的充 括物流网络、品牌、声誉、组织人力资源等等，尤其是物流 分条件。 网络的构建对物流企业竞争意义重大。 一般来说，一个现代化的企业应具有的资源和能力至 (？)资源演化的高级阶段一资源和能力的协同。物 少应包括：人力资源，财务资源，基础设施资源，声誉资源， 流在拥有了物流网络、品牌、声誉、组织人力资源这些战略 生产能力，创新能力和营销服务能力等等。但具体到物流 资产后，均具有一定程度上的可模仿性和可替代性，他们 企业，情况会变的有些不同，毕竟物流企业提供的非有形 表现出来的价值和稀缺性只能存在一段时间以内。随着企 的产品而是无形的服务，