劳资合作系统的结构与测量——来自中国背景的探索性分析.pdfVIP

第25卷 第5期 武汉理工大学学报(社会科学版) V01．25No．5 2012年10月 Wuhan of ScienceEdition) October2012 UniversityTechnology(Social 劳资合作系统的结构与测量* ——来自中国背景的探索性分析 王永乐 (绍兴文理学院经管学院，浙江绍兴312000) 摘要：员工管理实践正在由控制型向承诺型发生转变，组织理论界把发生在工作场所层次的承诺型管理 实践作为一个整体称为高参与工作系统。根据产业关系学界的研究，这些转型的管理实践表现为劳资 合作的特征，又称为劳资合作管理实践。它们分布于企业的不同层次，构成了更为完整的管理系统，也 称之为劳资合作系统，而高参与工作系统是其子系统。为此构建了劳资合作系统构念的测量模型，运用 来自中国企业的调查数据进行了探索性分析和验证，确认其概念结构是一个二阶因子结构。 关键词：劳资合作系统；高参与工作系统；二阶因子测量模型 中图分类号：F246；F279．23文献标识码：A1)OI：10．3963／i．issn．1671-6477．2012．05．010 以产业关系学领域的学者为多。正是在概念及其 一、引 言 所包含的管理实践上的不同，加上研究对象所处 行业、地区的多样化，当前关于上述管理实践的实 证研究仍处于较为混乱的状态，常常出现相互冲 20世纪80年代以来，以促进合作的劳动关 突的结论‘引。 系为目的的员工管理实践在北美企业得以不断创 同样，由于文化和制度的差异，随着西方管理 新和发展，并形成了备受争议的新的管理范式。 实践在我国的传播，关于这些体现劳资合作特征 2000年Kochan和Godard关于这种新管理范式 的管理实践在多大程度上被中国企业所采用了， 的争论推向了高潮[1七]。 依然是未知的。进一步地，虽然劳资合作系统的 截至目前，由于学科视角、关注重心和研究背 子系统——高参与工作系统⑦及其与组织绩效之 景等方面的差异，理论界对于这种包含工作团队、 间的关系已受到国内学者关注[4-6]，但较为完整的 信息共享、劳资协商委员会制度等管理实践在内 劳资合作系统构念受到忽视，也缺乏有效的实证 的管理范式并未形成统一的概念和内容范畴，并 测量。而我国企业发展中劳资冲突问题一直比较 且在实证研究中形成了两大分支：1990年以来许突出，因此，对劳资合作系统构念进行有效测量， 多文献的研究重心在于工作场所层次的管理实践 为后续的实证研究作准备，具有较大的理论价值。 方面，即高参与工作系统①，这些学者主要来自人 通过文献回顾，本文首先从产业关系理论视 力资源管理和组织行为学领域；另一些文献的研 角对高参与工作系统和劳资合作系统重新进行概 究对象是为改善组织管理的劳资合作项目，它包 念辨析与界定；接着，在理论梳理基础上构建劳资 含了比高参与工作系统更广的管理实践，