医疗设备数字信息化管理的实施基础.pdfVIP

1756 医疗设备数字信息化管理的实施基础 李胜住浦 怀1 崔志民2 田燕青3 李智颖1 (河北省石家庄市第二医院供保科，河北石家庄050051) 【关键词】 医院信息系统；设备和供应，医院；医院管理 【中图分类号】脚．3；R197．324R197．32；R197．38【文献标识码】 把握医院社会效益和经济效益的决定因素是医院的 要溶人信息社会，服务于医院，服务于临床。我们概括医 医疗技术能力，医疗技术能力由医护人员的业务水平和医 疗设备数字信息化的总体目标为：①建立设备科的办公自 疗设备技术手段决定。随着电子信息技术的发展，医疗设 动化系统。②建立完善的设备信息处理系统，通过信息技 备更新速度提高、技术含量骤增。根据中华人民共和国卫 术、现代化的设备，最大限度地为患者和临床提供服务， 生部《全国卫生信息化2003--2010发展规划纲要》及《医如：设备查询服务、品牌比对服务、质量与售后评价服务、 院信息系统基本功能规范》精神要求，医院信息化建设逐 设备使用服务、远程质量监控、合理物价建议等。③改变 步取得积极进展，医疗设备数字信息化管理势在必行。 设备科的管理模式，以数字化、信息化管理为核心，形成先 1总体目标 进的设备采购体系和管理模式。④建立完善的医疗设备 医院是一个极其复杂、关联密切的多元素单位，设备 交流体系，通过现代的通讯、信息手段，达到随心所欲、运 科拥有融统筹、商务、管理、服务于一体的特殊身份，更需 筹帷幄的行业间交流。⑤制定及完善医疗设备信息化标 准。⑥建立高度信息化的医疗设备研究与教学系统。⑦ 进行智能化医疗设备研究，提供智能化升级、维修等服务。 l河北省迁安市中医医院设备科，河北迁安064400 2河北省迁安市妇幼保健医院设备科，河北迁安064400 ⑧与政府相关部门联网，提供大型设备合理采购计划并参 3河北省迁安市人民医院设备科，河北迁安064400 加招标，完善政府监督机制。 作者简介：李胜位(1967一)，男，工程师。从事医疗设备管理、维2实施规划 修工作。 2．1树立正确观念，制定长期策略医疗设备数字信息 ●-●-◆-◆-◆-◆o◆-◆·◆o 室需求、使用情况，另一方面对利用率低、日常保养差的设 其治理旧的设备管理结构层面时，需要站在战略发展的高 备和科室，报知有关部门审核并提出整改建议；完善对预 度，通过信息化带动创新，重新审视过去积淀的设备管理 购设备的可行性、先进性、可维修性、适用性、经济性等方 文化、理念、制度、组织结构，将IT融入到新的设备管理模 面的市场研究和实际论证，并结合院批计划和资金到位情 式和方法中。 况，进行设备购置前的市场调查、可行性分析及考察工作； 4．3动态系统和动态管理结合的重要过程医疗设备信 健全设备验收、安装、调试记录；将设备的维护保养工作实 息化建设是循序渐进的，医院内外部环境是一个动态系 行日常维护保养与系统化检修相结合，专业管理与信息管 统，设备管理的信息化系统软件要与之相适应，信息管理 理相结合；利于明确设备的事故责任及公正提出处罚建议。 系统的选型、采购、实施、应用也是一个循环的动态过程， 4医疗设备数字信息化管理的意义 这一动态过程与医院战略目标和临床业务流程紧密联系， 4．1 实现医疗服务目标的重要过程医疗设备信息化管 实现动态管理的多元化和时代化。 理是医院为了达到医疗服务目标，以适量投入获取设备最 进行医疗设备的数字信息化管理势在必行，当务之急 佳信息、最佳效益的工具和手段，是有效利用院内外人力、 是健全组织保障，建立以主管设备的院