基于中缅项目的竣工资料过程管理研究.pdfVIP

石油天然气学报 (江汉石油学院学报)2014年4月第36卷 第4期 JournalofOilandGasTechnology(J．JpI)Apr．2014Vo1．36No．4 基于中缅项 目的竣工资料过程管理研究 蒋宁，冯金波 (廊坊中油朗威工程项目管理有限公司，河北廊坊065000) 杜杰 (中国石油天然气管道局第四工程分公司，河北廊坊065000) 武志勇 (中国石油天然气股份有限公司管道建设项目经理部，河北廊坊065000) 金欢： (廊坊中油朗威工程项目管理有限公司，河北廊坊065000) [摘要]竣工档案是基本建设项 目的重要技术档案 ，是工程建设的重要技术成果 。中缅油气管道工程是 中 国管道建设史上规模最大、难度最大、风险最大的项 目之一，因此，对该项 目建设过程 中的资料、档案 的管理便有一定 的特殊性及专业性。针对现阶段工作难 点，阐述竣工资料过程管理方法 ，提 出具体创新 内容 。在理论上解决了竣工资料在管道工程投产后资料移交困难 的问题 ，它将工作重点从过去的结尾集 中模 式转移到过程分段管理模式 。 ’ [关键词]竣工资料；过程组卷；单 口组卷；竣工资料WBS管理模式 [中图分类号]TE一92 [文献标志码]A [文章编号]1000—9752 (2o14)04—0272—03 竣工档案是基本建设项 目的重要技术档案，是工程建设的重要技术成果 ，是建设项 目进行竣工验收 的重要内容 ，是 『[程建成投产后生产运营、维护、检修及改造、扩建的主要依据。全面、系统、完整、 准确地收集 、整理和管理建设项 目竣工档案，保护好国家的宝贵财富，是中国石油管道建设项 目经理部 的一项重要任务 。 中缅油气管道丁l程是中国管道建设史上规模最大 、难度最大、风险最大的项 目之一，它的连通标志 着海上进 口原油和缅甸天然气资源将绕过 马六 甲海峡输送至 国内，是中国管道史上的重要里程碑。因 此，对该项 目建设过程中的资料、档案的管理便有一定的特殊性及专业性 。所以，对中缅油气管道工程 的竣工资料管理应该总结出一套系统 的管理方法，用 以日后的项 目借鉴。 l 现阶段工作难点 中缅油气管道项 目是管道建设史上规模最大的项 目之一，国内大部分施工段 3管并行 ，不仅施T 难度巨大 ，过程资料的数量之大也是罕见 的。经归纳 ，主要存在的工作难点 ：①施工强度大、作业面 广 、管道并行等一系列作业难点，导致过程资料内容冗杂，或资料形成不全面、不及时；②施工作业量 大、资料形成不及时，可能导致后补资料内容不详实 ；③施工单位技术质量人员能力不足 ，导致报审报 验文件一改再改；④个别参建各方现场记录内容不统一等 。 2 竣工资料过程管理方法 2．1 方法归纳 为避免上述存在的诸多问题 ，中缅项 目的竣工资料 的组卷归档工作就必须要有一套更高效的管理方 案 ，①在保证资料齐全的前提下，提高内容的质量及真实性 ；②参建各方必须保证配备能力较高的技术 人员、文控人员 ；③进行任务分解 ，责任到人 ，保证资料质量可追溯；④资料形成效率 、质量与参建单 位进度款挂钩。 2．2 推新根据 中缅油气管道工程天然气管道已投产 ，该管理模式已应用于天然气管线施工的全过程 。根据 2年 问 [收稿 日期]2013一I2 20 [作者简介]蒋宁 (1988一)，女，20l1年大学毕业 ，助理工程师，现从事长输管道监理工作。 第 36卷第 4期 蒋宁 等：基于中缅项 目的竣工资料过程管理研究 总结出6点经验 ：①中缅项 目对竣工资料 的管理 ，推翻了过去的结尾集 中模式 ，即将全部资料的整理、 收集、打印工作全部集 中到投产后进行 。根据总结 ，中缅项 目第一合同项监理部推陈出新 ，总结出过程 分段管理的工作模式。各施工项 目部以月为单位 ，将本月形成的现场资料送至监理部审查 ，将资料反映 出的施工进度与本月现场实际的施工进度进行 比对 ，本步骤 目的是保证资料数量的齐全 ；另外 ，监理部 需派专人对各竣工表格 的内容进行抽查 ，数据与现场实际不符的，退回重新上报 。月度检查情况与进度 款挂钩 ，从经济角度督促各施工单位严肃重视竣工资料管理 。②由于各施工单