金地集团华南区域员工培训管理手册40.docVIP

金地华南区域员工培训管理手册 （修改版） 主编： 深圳公司人力资源部 版本： 第 1 版 时间： 2009年 7月 目 录 第一章 总则 1 第二章 培训内容和形式 2 第三章 培训组织与管理 3 第四章 受训者的权利与义务 3 第五章 培训计划 4 第六章 培训实施 5 第七章 培训评估 5 第八章 培训费用 5 附录一 新员工培训管理办法 6 第一章 总则 6 第二章 培训管理 6 第三章 通识训练 6 第四章 部门内工作引导 7 第五章 部门间交叉引导 7 第六章 新员工培训评估 7 附录二 岗位技能培训管理办法 9 第一章 总则 9 第二章 高层管理人员的培训 9 第三章 中层管理人员的培训 9 第四章 基层员工的培训 10 附录三 员工外派培训管理办法 12 第一章 总则 12 第二章 外派培训人员资格 12 第三章 外派培训处理程序 12 第四章 外派培训工资 13 附录四 员工培训出勤管理规定 14 附件1 培训运作流程 15 附件2 需求调查表 16 附件3 部门计划外培训申请表 17 附件4 员工外派培训申请表 18 附件5 培训工作评价表 19 第一章 总则 适用范围 本管理办法适用于金地集团华南区域（以下