基层水管单位如何加强人力资源管理.pdfVIP

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诠监管理/5s 基层水管单位如何加强人力资源管理 曾令舟 (湖南省沅江市水利局;湖南,沅江,413101) 当今时代,知识已成为经济发展的主要动力。人才是知识 此可见,要顺利完成水管单位体制改革,促进水利经济蓬勃发 经济的载体,没有人才就无所谓知识,以知识为基础来发展经济 展,就必须先进行人才资源的开发。 也就无从谈起。因此,在新形势下,研究人才的培养规律,有效 2.从人才队伍的现状看人才资源开发的紧迫性。· 开发人力资源,合理使用人才,充分发挥人才的作用,从而提高 经过建国几十年来的努力,水利管理单位初步建立了一支 水利管理单位的竞争实力,最大限度地提高水管单位的经济效 规模较大、整体实力不断增强的人才队伍。但由于历史原因和 益和社会效益应该是水管单位实施知识经济发展战略的重中 一些客观因素的影响,水利管理单位的人才队伍尚不能完全适 之重。 应建立社会主义市场经济体制的需要,突出表现在以下一些方 面: 一、水管单位人才资源开发的必要性和紧迫性 一是人才流向在客观上存在不尽合理的现象。水管单位尤 1.从人力资本理论角度看人才资源开发的必要性。 其是大中型灌区(泵站)大多地理位置不好,条件比较艰苦。相 现代经济学家普遍认为,决定一定时期国民产出水平的主 当一些大学毕业生愿意到有利于发挥自己专长、单位效益好、工 要因素有4个:人力资源、可利用的物质资源、管理效率和技术 作条件优越的地方工作,而很少有人愿意到不利于发挥专业特 水平、社会体制。其中无论是管理效率、技术水平,还是社会经 长、单位效益差、条件艰苦的岗位工作。这种人才流向的不合理 济体制,以及对于物质资源的开发利用,都是由人所决定的。因 现象,致使水管单位大学生所占比例极低。湖南省共有干部职 此人力资源在经济发展中的作用突出表现在人力资源的开发和 工总数为1883人,但目前本科以上学历人员仅有21人。造成 利用上。水利管理单位如果人力资源得不到开发,将严重影响 水管单位人才匮乏,急需的技术力量得不到补充,有的甚至出 其资产效益的发挥和经济增长质量的提高。因为如果劳动力的 现”断层”现象。 质量没有迅速得到提高,经济的扩张往往是低水平的扩张。由 二是相当一部分水管单位专业技术力量不足。据统计,沅 差距的原因、内容及严重程度,采取不同的处理方法。首先,要 出。可以根据出入库记录提取出某一时间段用于物流活动的材 预测差距的发生,事先规划消除差距的措施,如动用库存、组织 料消耗量,再乘以物品单价计算得出。然后,从原来财务成本费 外协等;其次,为及时调整产生差距的生产计划,要及时将差距 用中剥离出属于生产物流成本范畴的内容,分析和比较生产物 的信息向生产计划部门反馈,把其作为下一期计划调整的依据。 流成本与制造成本,生产物流成本用与其他费用之间的关系,分 3.借助现代化信息管理系统能够控制和降低物流成本。 领域全面收集清理物流系统的资源配置,建立生产物流成本数 通过信息传递,把运输、储存、加工、装配、装卸、搬运等业务 据库,切实掌握物流系统的成本。物流的大部分责任不在物管 活动联系起来,协调一致,以提高物流整体作业效率。企业采 理部门,而是在物品采购、制造和产品销售部门,必须将生产物 用信息系统使各种物流作业或业务处理能准确、迅速的进行;通 流成本管理扩大到物品采购、产品制造和销售领域。对于现代 过信息系统的数据汇总进行预测分析,可控制物流成本发生的 制造企业而言,其内部物流及生产管理是企业经营的核心内容, 可能性。因此,现代信息系统的构筑是为了彻底实现物流成本

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