工程项目设备管理指南.docVIP

中铁十八局集团公司设备管理第一章　总则 第一条据中国铁建设备管理规，结合集团公司制定 第二条 本指南适用于集团公司及所属子公司、分公司、工程指挥部等单位。 第三条 本指南中所称设备是指在生产活动中可供长期反复使用的机械、车辆、机具等固定资产。 第四条 本指南的编制遵守国家及上级设备管理的有关规定，遵循设备管理依靠技术进步，促进生产经营、保障安全、保护环境、节能降耗的方针和坚持设计、制造与使用相结合；维护、保养与检修相结合；修理、再制造、改造与更新相结合；闲置设备内部调剂与市场租赁相结合；技术管理与经济管理相结合；资产管理与实物管理相结合的原则。 第条　集团公司的各级设备管理组织和机构要对设备规划、选型、购置、设计制造、监造、安装、调试、验收、使用、保养、修理与改造、处置、报废实行全过程管理。 纳入集团公司第二章　与职责 第条　集团公司第条　项目部（）第条　项目部设备公司委派。 第条　 1.贯彻执行国家和股份公司设备管理有关方针、政策、法令、条例和规定，制定本单位设备管理规章制度，组织实施并监督指导； 2.制定设备发展规划，编制上报年度固定资产投资设备购置计划及实际采购申请； 3.参加股份公司组织的设备集中采购工作；负责股份公司集中采购范围之外的设备采购计划审批及采购工作； 4.组织应用股份公司设备管理信息系统； 5.全面、真实、准确、及时地掌握设备资产、主要经济技术指标等基础信息数据，负责管理设备折旧、转让、租赁、报废等工作；掌握大中型设备的使用动态、技术状况，组织闲置设备调剂，定期上报设备管理统计报表； 6.掌握设备科技发展信息，组织推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备；开展设备科技信息的交流与服务； 7.组织、安排设备检查和设备管理责任目标考核，及时总结经验，表彰先进； 8.参与重大、特大设备事故的调查、分析和处理； 9.参与企业绩效考核，并负责有关设备管理工作的考核； 10.组织设备管理人员和专业技术人员的业务培训；监管设备操作人员的持证上岗情况； 11.负责本部门主管的质量、环境和职业健康安全体系有关程序文件的编制、修改，并对实施情况进行检查、指导和监督。 第十条　设备部门的主要职责是： 4.组织应用股份公司设备管理信息系统； 5.负责设备档案管理；全面、真实、准确、及时地掌握设备资产、主要经济技术指标等基础信息数据，负责管理设备折旧、转让、租赁、报废；掌握设备的使用动态、技术状况信息，定期上报设备管理统计报表； 6.协助组织设备管理人员和专业技术人员的业务培训；监管设备操作人员的定岗、持证上岗； 7.组织、安排设备检查和设备管理责任目标考核，及时总结经验，表彰先进； 8.掌握设备科技发展信息，组织推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备； 9.负责本部门的日常业务管理工作，负责本单位车辆及驾驶证业务工作。 10.负责本部门质量、环境和职业健康安全体系有关程序文件的编制、修改，并对实施情况进行检查、指导和监督。 第十条　项目部设备部门的工作职责： 1贯彻执行国家及上级设备管理的方针、政策和规章制度2.组织搞好设备的日常管理、维修保养开展设备安全施工教育和培训搞好核算单机核算，定期进行检查评比，总结设备管理经验负责设备技术资料档案台帐的建立，报表 6.负责用电管理。 设备投资规划与设备购置 第十五条 集团公司、子分公司等分别依据本单位生产经营发展规划和生产经营业务发展的要求编制设备发展规划，设备投资应与企业发展相适应，并满足施工生产的需要。设备投入遵循先调剂后购买的原则。 第十六条 根据股份公司批准的年度企业投资计划中设备投资额度，集团公司、子分公司等于每年年底编制年度设备购置计划并逐级上报，经批准后实施。 超出股份公司批准的年度设备投资额度的设备投资，仍需按照《中国铁建股份有限公司对外投资管理制度》有关规定，对投资的必要性、可行性、收益率进行论证后，按权限逐层进行审批。 第十七条 设备选型购置用寿命周期费用理论作指导；遵循“技术先进、经济合理、配套适用、安全可靠、节能环保”的原则；适应国际化公司和专业化公司发展要求；突出大型设备的高精尖水准；控制一般通用设备的购置；优先选用环保、节能设备，禁止选用国家明令淘汰的设备。 第十八条 更新或购置设备时，公司设备部门应首先进行设备选型，以文件报集团公司审批。严格控制的购置，必须以文件报。 大型设备和形成批量的设备采购由股份公司组织，集团公司参加； 经股份公司汇总后，未形成批量的设备经股份公司审批后由集团组织采购； 公务用车的配置及采购管理另行规定。 第二十一条 《股份公司设备管理规定》大中小型设备的划分标准： 大型设备----指单台价值200万元及以上的设备。 中型设备----指单台价值10万元及以上，200万元以下的设备。 小型设备----指单台价值不足10