监理人员现场工作考核管理办法.xls

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Sheet3 Sheet2 Sheet1 监理人员现场工作考核管理方法 基本要求: 监理工作考评标准 项次 检查项目 检查内容 备注 应得 分 实得 分 扣分标准 开工前的准备工作43分 一、检查业主在开工前应提供的有关资料。 1、建设项目批准文件、土地使用许可证 2、建设工程规划许可证 3、建设工程施工许可证 4、市委批准的立面图、方案 一、现场监理机构设置完整,职责明确。 二、总监理工程师、专业监理工程师和监理员应持证上岗。 三、监理应工正、独立、自主地开展工作,维护建设单位和施工单位的合法权益。 四、监理人员必须按公司的各项规章制度办事,不徇私情。 5、施工图审查意见 6、施工合同 7、规划处定位放线记录 8、招投标文件及中标通知书 9、勘察报告及全套施工图 以上资料,每缺一项扣2分。现场监理应认真核对,并做好记录、登记。 现场监理应做得收集、核对,缺一项扣2分。 8分 二、检查施工单位的资质:企业资质书、企业营业执照、现场项目管理网络、各类人员的上岗证、资格证书等 三、检查施工单位施工组织设计、技术方案,编制内容是否符合设计及施工规范、规程要求 未审查核对的缺一项扣3分,能提出问题,改进技术方案的,加2分 6分 四、检查施工单位定位放线及报验记录,核对是否与规划定位放线记录相符合及各楼层的放线、验线记录 现场监理没有核对,扣2分,与规划处定位放线不符的扣3分,楼层面放线不验收,无记录扣2分 7分 五、检查分包单位的营业执照、资质证书是否与承担的任务符合,无资质的不得参与分包 未检查核对的每次扣2分,无依据、记录的每次扣1分,发现无资质的分包单位扣2分 一、项目监理组的各项规章制度、职责、守则必须齐全 缺一项扣1分 5分 二、施工总平面布置图、总进度计划表、月计划进度表必须上墙 3分 三、办公室值班表、气象记录表、出勤表、人员去向记录必须明示 4分 监理办公室形象12分 一、检查监理规划、实施细则是否及时、完整,指导性如何,与施工图是否相符等 内容不完整扣2分,指导性不强扣2分,与图纸不符扣3分 15分 检查监理资料 二、检查图纸会审记录情况、设计变更资料及相应监理资料 无会审记录扣3分有变更无资料的扣2分,无监理资料扣1分 三、检查监理日记记录是否按公司要求填写,记录要真实,语句通顺。 记录不全扣2分,填写不通顺真实扣3分 四、检查材料进场报验情况,检测是否到位及登记。水泥、钢材、砖、瓦、砂石、防水材料、试块、钢筋连接等应按规定监督检测,严禁使用淘汰产品。 根据材料检测规定进行监督管理,其中缺一项扣2分,不按规定检测扣3分,无登记记录的扣3分,材料进场无记录扣2分 16分 五、检查分项工程报验情况,是否能及时检查、记录、反馈,测点数据应真实并符合要求 报验后不去检查扣5分,检查后无自检资料扣2分,测点验收不符合要求扣3分,不真实扣5分 六、对施工现场发现的问题,下达的通知单、指令单、备忘录,要求整改回复的有无整改及回复、登记、监理是否按整改要求核查 监理下达通知单是否整改,不查扣2分,无回复扣1分,不登记扣2分,未核查者扣2分 七、检查月报编号的及时性,真实性、报业及时 缺一项扣1分 八、检查例会记录,每月不得少于三次,内容真实性,协调恰当,例会效果好 缺一项扣1分 九、查监理组人员是否佩挂证卡及安全帽 不佩挂证卡扣1分,不戴安全帽扣2分 十、查基础、主体、预验收质量评估报告的及时性、完整性、真实性、必须总监签字后,交总工室、业主、质监站 不完整扣2分,不真实扣2分,不及时扣3分,总监不签字扣3分 5分 3分 20分 验收后三天内提出各分部评估报告 十一、查来文、发文登记记录情况,应齐全、正确、及时 其中缺一项扣1分 十二、监理工作总结报告、项目监理总结报告,内容准确,真实、完整、及时 在验后一星期全部资料交办公室,不交扣5分,不完整扣4分 十三、有关建设工程标准强制性条文的执行情况:楼梯扶手栏杆高度不应小于105cm;室内外窗台不得低于90cm、女儿墙高度:住宅楼>105cm,高层建筑>110cm,幼儿园>120cm;楼梯净空>2m;栏杆竖向立杆间距<11cm。 如设计上不符合强制性条文要求,监理应提出建议或联系单,及有关记录等手续缺一项扣2分,但必须转发整改,不转发扣3分 15分 安全文明方面23分 一、查施工现场有无安全明显标识,操作规程、职责是否落实 缺一项扣2分 二、现场计量器具的灵活性、准确性,砼拌合机、砂浆机是否挂牌操作,配合比是否正确等 计量器具不到位扣5分,不灵活、不准确扣2分,不挂牌操作扣2分,配合比不正确扣3分 13分 三、脚手架必须超过操作面1.2米,并加围网 低于操作面扣3分。不围网扣2分 业主评议:差的监理,一般的监理,比较好的监理。信誉好、业绩好的监理。 业主与质监站的评议 差

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vr7743178
该用户很懒,什么也没介绍

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