辽宁竞争性国有企业改革的路径与对策研究——基于组织生态学视角.pdfVIP

第43卷第1期 辽宁大学学报(哲学社会科学版) V01．43No．1 2015年1月 Joumd andSocialSciences) Jan．2015 ofLi坦oningUniversity(Philosophy 辽宁竞争性国有企业改革的路径与对策研究 ——基于组织生态学视角 白景坤 丁军霞 (东北财经大学工商管理学院，辽宁大连116025) 摘要：基于组织生态学视角，国有企业可视为独特的组织种群，国有企业改革的进程直接受种群生态位变 化的影响。文章运用组织生态学的生态位理论构建了制度环境变迁和国有企业组织转型关系的理论框架，然后据 此对2003年以来辽宁省国企改革的路径进行探讨，并从宏观层面提出当下辽宁省国企改革的思路和对策。 关键词：国企改革；组织生态学；生态位；竞争性 中图分类号：F271．1文献标识码：A 文章编号：1002—329112015)01—0078-07 关于新时期如何深化国企改革，尽管近年来已经积累大量研究文献，但鲜有组织生态学视角下的相 关研究成果。组织生态理论强调环境变迁对组织生存与发展的决定性作用，认为特定组织种群所处生态 位的变化是影响组织兴衰的主要因素，如果种群生态位已经发生明显变化，则该组织种群将为具有新组 织形式的其他组织种群所取代(1]。本文运用组织生态学的生态位理论构建了经济体制改革、国企改革和 国有企业组织转型与持续成长关系的理论框架，指出在经济体制改革过程中，如果国有企业这一独特“组 织种群”的生态位没有发生根本性变化，那么国企改革将不会取得实质性进展，这其中政府在不同时期对 国有企业的扶持政策将起到重要调节作用；然后对十六届三中全会以来辽宁竞争性国企改革的路径进行 探讨，并从宏观层面提出辽宁省国企改革的思路和对策。 一、理论回顾 (一)组织生态学与生态位理论 组织生态学是运用生态学原理研究环境与组织关系而产生的新兴交叉学科。早期的组织生态学强调 环境对组织的决定性作用，认为种群内特定组织虽然努力适应或改变组织的环境，但始终不能抵挡大环 性变革(adaptivechange)很罕见并受到严格约束，绝大多数组织变革是组织选择和组织替代 于组织生态学视角的研究发现，组织的人力资源和社会资本能引导组织战略演化的方向，二者在组织的 收稿日期：2014-09—22 作者简介：白景坤，男，内蒙古赤峰人，管理学博士，东北财经大学工商管理学院教授，中国社会科学院工经所博士后， 从事组织变革与创新管理研究。 基金项目：国家社科基金重大项目“深入推进国有经济战略性重组研究”(12ZD085)；辽宁省社科规划项目“新时期辽 宁竞争性国有企业组织转型和持续成长问题研究”(L13BJY017)的阶段性研究成果。 万方数据 第1期 白景坤，等：辽宁竞争性国有企业改革的路径与对策研究 79 组织种群中的单个组织能够主动进行组织变革以适应环境变化，种群内其他组织也会通过模仿机制和复 制机制来学习这种变革，并推动组织种群的演化[4]。总体而言，组织生态学强调环境变化对组织种群的 决定性影响，但所要解决的却是变化环境下的组织生存与发展问题。 单位”[5]。目前组织生态学中生态位概念主要用于两个层面。在种群层面，指特定组织种群在环境中占据 overlap)和“生态位宽度”(nichewidth)来进行描述，前者指两个(或多个)种群竞争相同资源集合的状态； 后者指用于支持某一特定种群的资源集合的幅度，或者资源用于特定种群的专门化程度。在企业层面，生 确位置，是企业在行业内竞争实力的标志(梁嘉骅等，2002；许芳、李建华，2005)(7X83。企业层面生态位研 究的基本观点认为，生态系统中处于不同生态位的企业对资源需求、组织结构、发展战略等均有所不同， 因而倾向于从企业对环境的主动适应性视角探讨企业在战略上如何主动选择适合的生态位(也即“生态 位战略”)问题。