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铁路实施
◆ 吕鹏程
摘 要:随着高速铁路走出国门、国家“一带一路”战略的提出,铁路面临着经济全球化的竞争压力和
“走出去”的战略机遇。如何在国际竞争中找到差距,克服短板,发挥优势,抓住机遇,抓紧实施铁路商
标战略正当其时。
关键词:实施商标战略核心竞争力
商标作为企业知识产权的一部分,是企业的黄金名片, 内大部分企业一样,铁路运输企业也忽视了商标宣传的重
它代表企业的产品质量和企业商誉,是企业重要的无形资 要性,很难看到相关铁路行业的商标广告宣传。比如CRH,
产,能提高企业核心竞争力,为企业带来巨大的经济利益。 到底是注册商标还是中国高速铁路的英文缩写,因为没有
商标战略,即企业为获取与保持市场竞争优势,运用商标 一点这方面的宣传,大众不得而知。换句话说,为什么我
制度提供的保护手段,达到树立企业形象、促成产品或服 们老是被负面新闻纠缠,就是商誉不高的缘故。
务占领市场的总体性谋划。 1.4在机构设置、管理制度上存在欠缺
1 铁路实施商标战略存在的不足 截至目前,铁路系统内部各铁路局普遍在总工程师办
铁路作为我国重要的基础设施、国民经济的大动脉和 公室或科委办公室设立专人负责新技术、新产品开发和知
大众首选的出行工具,在商标战略方面与其交通运输的骨 识产权管理工作。也有一些单位已开始建立自己的知识产
干地位不相适应,与国民经济和社会快速健康发展的要求 权办公室、打假办,其职责也大多限于打击假冒仿冒。铁
不相适应,与经济全球化的新形势不相适应,突出表现在 路行业商标的保护力度不够,很大程度上是因为企业至今
以下几个方面: 没有专门的商标管理机构和专门的商标管理人才,不能很
1.1铁路至今没有代表自己的商标 好地引导、指引企业科学实施商标战略。当然,这不是铁
原有的路徽由于行政化色彩浓厚渐渐被大众淡忘。日 路一家存在的问题,除了参与国际竞争的华为、联想、海
本的产品素以富有美感的商标设计著称,商标设计的优势 尔等几个大企业成立有专门的商标管理部门,国内企业普
有助于企业争夺市场份额和提高商品价格,使其市场竞争 遍停留在法律法规的普及教育和统计管理这一初级阶段,
力大幅提高。这源于日本的知识产权战略大纲特别重视鼓 但确实与铁路的地位不相适应。荷兰飞利浦公司在全球设
励创造优秀的商标设计。政府还调查、收集各地创立品牌 有10个知识产权办公室,有约150名知识产权专业人员,
的成功案例,并予以公布,以此提高企业的品牌意识。 管理该公司的6.5万个专利、2.1万个商标和6OOO个外观
1.2与国际知名企业的差距表现在商标、专利拥有件数上 设计。还有就是铁路的财务制度,仍然沿用几十年前的老
德国西门子公司目前拥有专利、商标等各类知识产权 制度,不能体现商标等无形资产的价值,使无形资产发挥
约15万件。截至2014年,国家铁路总局,南车、北车集不了作用。
团和16个铁路局系统共注册商标1057件,其中各铁路局 2铁路实施商标战略面临的优势
注册866件。截至2010年6月,我国铁路职务发明专利 目前国内大部分企业与国际大公司总经理领导下的专门
765项,仅占38.99%,管理部门和专业管理人员甚至成立专业公司管理自己的知识
申请总量为9657项,其中发明3
两项加起来不及西门子公司的1门5。 产权模式相比,还有很长的路要走。铁路应抓紧采取行之有
1.3忽视广告宣传 效的方式设计自己的商标;抓紧建立专门的商标管理机构或
重视商标首先应重视广告宣传的作用。现实中,和国 知识产权管理部门,并置于更加重要的位置;抓紧制定广告
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