CFO的变革与创新管理课程.pptVIP

CFO的变革与创新管理高瞻远瞩，未雨綢繆 课程簡介 首席财务官在企业中的角色和责任 企业运作的趋势与改革 现代企业策略管理 企业的资源价值管理 企业流程管理 企业的管理控制系統 企业的绩效管理 首席财务官在企业中的角色和责任 (1) 首席财务官在企业中的角色和责任 (2) 高瞻远瞩，未雨綢繆 CFO是策略者？ CFO是经济学者？ CFO是领导者？ CFO是分析家？ CFO是政治家？ CFO是外交家？ CFO是艺术家？ 首席财务官在企业中的角色和责任 (3) 联想集团高级副总裁、CFO马雪征 首席财务官在企业中的角色和责任 (4) CEO的参谋者 制定公司的发展策略者 参与公司的决策者 企业的会计和财务的管理工作监督者 向董事会负责者 企业内部制度的设计者 处理对外的公关工作者 首席财务官在企业中的角色和责任 (5) 资本增值过程 首席财务官在企业中的角色和责任 (6) 企业追求资本再增值 首席财务官在企业中的角色和责任 (7) CFO在企业管治中的角色分为： 1. 企业策略计划者 - 用灵活的经营方式，有效计划企业未来的发展，增加企业的价值。 (如：透过併购或分割的方式來进行改造) 2. 企业资源价值管理者 - 管理企业资源，包括有形资源及无形资源。(如：企业的信誉和商誉、企业文化和管理沉淀等) 3. 企业流程系統管理者 - 管理企业基于会计与财务系統的管理信息系統。(如：ERP等) 首席财务官在企业中的角色和责任 (8) 4. 企业管理控制者 -实施有效的控制风险管理系統，及建立合理的企业组织架构，为企业的运作及发展制定人力资源政策，同時有效控制物资采购、生产成本等等，使企业達至人盡其才、物盡其用的目的。 5. 企业的业績评价管理者 - CFO的职责是处理企业与有关各方的利益关系。其中最核心的问题是企业的经营业绩评价和企业管理者的管理业绩评价。(如 平衡计分卡, KPI等) 首席财务官在企业中的角色和责任 (9) 企业的管理者/主管 不做主管，你的成败與自己有关系；做了主管，你的成败與別人有关系。 管理者的目的是什么？ 管理者是管事或是管人？或是管績效？ 首席财务官在企业中的角色和责任 (10) (问题?) 一等人用人才， 二等人用组织！ 或 一等人用组织， 二等人用人才！ 首席财务官在企业中的角色和责任 (11) CFO作为企业中领导角色之一，按照企业发展的目标在企业内协助CEO或总经理负责建立一个完善的组织，結合平凡的人去做不平凡的事。 制定策略 建立组织 监督发展 首席财务官在企业中的角色和责任 (12) 首席财务官在企业中的角色和责任 (13) 企业须要平衡各方的利益 首席财务官在企业中的角色和责任 (14) 柳传志在一次“遵义会议”上雷霆震怒：“ERP必须做好，做不成，我会受很大影响，但我会把李勤（当时的联想集团副总裁）干掉！”李勤当即站起来：“做不好，我下台，不过下台前我先要把杨元庆和郭为干掉！”。 有承担才有动力 首席财务官在企业中的角色和责任 (15) 承担外部受托责任 代表出资者实施企业外部资本控制，保证企业的外部资金来源，还要保证资金的有效合理运用，并向投资者进行定期的汇报。 承担内部受托责任 从企业内部管理和内部信息需求的角度看，CFO在企业中是作为对董事会或CEO负责的高級管理成负而承担内部受托责任，在CEO的統一领导下執行和贯彻董事会决议，负责企业内部管理工作。 首席财务官在企业中的角色和责任 (16) 承担法律责任与经营责任 CFO作为董事会的一员，对外负有法律责任，CFO的行为要对股东负责，对外部其他相关者负责，对社会负责。同時，CFO参与企业重大决策，並为决策提供财务信息。公司的日常主要财务经营活动都经过CFO的参与来进行判断、决策和执行，所以CFO又承担着决策者的经营责任。 承担监督责任与管理责任 CFO对企业的财务状况进行监督，而作为高层管理者之一，CFO同時又承担管理者的管理责任，对企业的资金进行运作，对企业的经营业绩进行评价。 (CFO最棘手的问题是对CEO的管理责任与作为一个董事的监督责任发生冲突) 首席财务官在企业中的角色和责任 (17) 总结： 首席财务官是现代企业管理中的重要角色，是CEO的最佳合作伙伴。其功能作用和地位完全不同于总会计师和财务总监。在一个大型企业中，首席财务官必须清楚企业的风险、成本和价值，他是企业的资源管理者和价值管理者。 大型企业中，首席财务官除了负责掌管企业的会计核算和财务监督外，更须承担企业的信息系統、资本运营和资金管理等工作。对企业未来的发展策略和改革，必须提供决策的依据和執行的责任。 企业运作的趋势与改革 (1) 市場在变化