环球贸易公司运输成本管理优化方案设计.pdfVIP

毕 业 设 计 毕业设计题 环球贸易公司运输成本 管理优化方案设计 毕业设计类型 □产品设计 □工艺设计 方案设计 姓 名 班 级 所 属 系 部 专 业 指 导 教 师 职 称 完 成 时 间 摘 要 摘 要：物流运输是物流的一个中心环节,物流运输成本在物流 总成本中占有很重要的位置。在现代物流企业中，运输在其经营业务 中占主导地位。因此物流运输费用在整个物流中占有较大比例。一般 综合分析计算，运输费用在社会物流费用中约占50%左右。本设计研 究的出发点是基于每个功能物流成本最低的控制方法与管理策略， 即物流成本的局部控制。本文以中洋环球贸易公司为研究对象，对 于公司高运输成本的问题进行了一系列的分析，并提出针对性的优 化设计方案，最后进行了优化前后的对比。 关键词：中洋环球 运输成本 问题 优化方案 目 录 第1 章 中洋环球贸易公司基本情况介绍1 第2 章 中洋环球贸易公司运输成本管理问题分析1 2.1 公司运输成本管理现状1 2.2 公司运输成本管理中存在的问题及原因分析3 第3 章 中洋环球贸易公司运输管理优化方案设计4 3.1 优化设计思路4 3.2 运输成本优化方案5 3.3 优化前后的对比分析7 总结9 致谢10 参考文献11 第1 章 中洋环球贸易公司基本情况介绍 中洋环球贸易公司隶属于香港华洋集团、目前公司主要经营国内 速递、国际速递、合同物流、快货等业务。国内国际速递服务涵盖卓 越、标准和经济不同时限水平和代收贷款等增值服务，合同物流涵盖 仓储、运输等供应链全过程、速运以全部自主经营、自有资源规模化 发展的模式在全国稳步推进网络建设。随着社会经济的发展、业务的 不断扩大、竞争激烈扩大，以及顾客对服务水平的要求的不断提高， 中洋环球贸易迫切要求对现有运输资源的整合和运输系统、线路的不 断优化来满足业务的发展需求。时限与成本是运输问题的两个重要指 标、为降低运输成本和追求利润最大化以及满足顾客的服务需求要求 中洋环球贸易需要建立一个科学合理的交通运输网络系统，实现最优 货运资源和运输资源的配置。 第2 章 中洋环球贸易公司运输成本管理问题分析 2.1 公司运输成本管理现状 企业的最高目标是以低成本追求高利润。近年来，石油的过度开 采使得石油资源锐减，导致油费大幅度增加。其次，国家虽然对物流 行业给予了很多政策上的支持，但真正能落实到位的很少。比如税收 方面，各种不同的税收项目，不仅税收金额大，还有很多重复收税， 除此之外，还有过路费、折旧费、人工费等等。高成本是公司现阶段 所面临的最严峻的问题。如表1 所示，在公司的成本中占比例最高的 就是运输成本。 1 表1. 日常费用开支情况表 名称 费用名由 费用估算 备注 对营运车辆进行保养所发生的费 保养费 用，包含换机油、三滤、防冻液、 约 5 元/年 坐垫、脚垫、洗车等所发生的费用 向保险公司缴纳的营运车辆保险 保险费 约 2 万 /年 费用，主要包含强制险和商业险 运 营运车辆运行中所耗用的油费、货 包括 输 车在高速公路、桥或者隧道上行驶 燃油费、