5月份制造部工作计划.xlsVIP

计划 序号 完成时间 责任人 监督人 　　　　　部门领导确认： 　　　 　　　 编制： 备注:情况跟踪√表示已完成,×表示未进行,○表示暂时完成,有待观察改进\审批,△表示正在实施或进行 情 况 跟 踪 主要工作内容 制造 部门 05 月份工作计划 建立成品安全库存，确保销售供货需要 31日 曹文生 朱代南 工废率由0.87%降至0.5%以下 曹学宏 0公里PPM值由879降至500以内 一次交检合格率由96.4%上升至97%以上 王方平/程峰 /梁榕军 材料定额完成率达标（98%） 曹文生/梁榕军 部门组织结构调整 10日之前 人员定岗定编 根据生产设备现状，编制设备维修计划并落实执行 程峰/王方平 对关键设备及工装，核实库存且计划请购所缺备件 程峰/梁榕军 制造费用执行率由90%上升至95%以上 制造员工薪资方案确定、宣讲 15日之前 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 11.00 12.00 13.00 14.00 15.00 16.00 17.00 18.00 19.00 20.00 21.00 22.00 23.00 24.00 25.00 26.00 27.00 28.00 29.00 30.00 31.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 11.00 12.00