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具体工作要分为几块：工程、案场、策划、预售资格证件、外联
一、工程：
1、与工程部沟通工程进度节点；
2、样板房设计装饰；
3、售楼部选址、租赁、设计装饰；
二、案场：
1、人员招聘、培训；
2、销售资料准备（销售说辞、合同、预定协议、置业计划表）；
3、销售管理资料（案场管理制度、激励制度、客户登记表、各种考核表格）；
4、销售流程管理（汇报机制、权限）；
三、策划：
1、周边项目市场调研；
2、项目定位报告（案名、LOGO、主题广告说辞、主推广色调等）；
3、根据工程节点完成销售策划报告；
4、根据销售目标制定推广计划；
5、户外广告制作、广告公司合作洽谈；
6、开工、售楼部开放、封顶、开盘等活动方案及实施安排；
7、定价策略及价目表；
8、楼书、宣传单等其它宣传物料设计制作。
四、预售证件
1、各种预售证件办理（五证）；
五、外联工作：
1、房产局；
2、银行；
3、工商；
4、市容执法部门；
剩下就公司内部各部门关系协调，具体事情是非常多的，就看你人员配置和如何分工了。
最近操作楼盘的开盘前工作内容。。
前期设计与施工准备 售楼部外装修施工 室外样板间主体施工 室外样板间外装修施工 售楼部、样板间内装修设计 售楼部、样板间内装修招标 售楼部、样板间内装修施工 售楼部景观设计 售楼部景观施工预算、招标 售楼部景观施工 全区景观设计公司确定 全区景观设计 广告设计、制作、推广工作 广告公司推广策略定稿 广告推广计划、媒体排期 项目VI系统设计 电子楼书制作公司选择 制作电子楼书 楼书设计制作 户外广告选址、设计、发布 销售物料设计制作 沙盘制作公司选择 项目沙盘、分户模型制作安装 广告制作、发布 现场包装工作 工地围档设计与安装 销售中心用品招标、采购 样板房用品采购 销售中心外围导视制作 售楼中心内展板挂旗等设计制作 售楼中心内标牌、导视制作 制定售楼部开放活动方案 售楼部开放活动组织、演练 礼仪公司选择、确定 采购、制作礼品 售楼部专用电话开通 售楼部保安、保洁人员进场 销售前准备工作 营销执行方案 制定价格策略及价格表 售楼中心现场表单、说辞制作 认购协议/合同准备 购房相关费用确定 制作项目销售手册 确定贷款银行 销售管理流程制定、确认 销售人员培训及考核 需工程前期配合工作 施工许可证办理 确定项目施工进度周期 物业公司选定 房管局预测绘面积完成 商品房预售许可证办理 售楼部营业执照办理 确定地下室划分
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