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第 14卷 第 1期 科 技 与 管 理 V0I.14 No.1 2012年 1月 Science—Technologyand Management Jan.,2012 文章编号 :10o8—7133(2012)0l一0l12一()4 基于动态能力理论人力资源开发研究 刘乾勇 , 陈 进 , 李东鹏 。 (1.上海理工大学 管理学院,上海 200090;2.上海社会科学院,上海 200235) 摘要 :以动态能力理论为基础,探讨动态能力理沦发展对企业人力资源管理的影响,将企业动态能力的形成 因素与 KSAIBs人力资源开发模型结合,尝试性地提出企业在复杂动态的竞争环境下进行人力资源开发的 相关策略,从而使企业建立内生的人力资源开发能力.以适应复杂动态的竞争环境。 关 键 词:动态能力;KSAIBs模型;人力资源开发 中图分类 号 :C93—03 文献 标志码 :A Analysisofhumanresourcedevelopmentbasedon thetheoryofdynamiccapability LIUQian-yong, CHENJin, LIDong-peng2 (1.SchoolofManagement,UniversityofShanghaiforScienceandTechnology,Shanghai200090,China 2.ShanghaiAcademyofSocialScience。Shanghai200235,China) Abstract:Thearticlebasedonthetheoryofdynamiccapability (DC),discussingtheinfluenceonhumanresource management.W ith the tbundation ofDC and KSAIBsmodel,the papertry to putforward the humallresource developmentstrategyunderthecomplexofdynamiccompetitionenvironment,desiringtomaketherelevantenterprise established theendogenoushuman resourcesdevelopmentability,SOthatbusinessescan adaptto the complexof dynamiccompetitionenvironment. Keywords:dynamiccapability;KSAIBsmodel;humanresourcedevelopment 金融危机后 ,我国企业面临着越来越激烈的竞争 组织学习与动态能力及企业战略变革与复杂动态商 环境以及复杂多变的社会环境,产业结构的不断调整 业环境的匹配 ,获得企业组织的人力资源优势,已经 与转型,新技术、新产品开发速度加快,产品生命周期 成为企业取得成功的关键因素。针对上述情况,以动 缩短,客户需求越来越高,都使得企业所处的环境复 态能力及以KSAIBs为基础的人力资源开发系统为理 杂程度加大 、变化加快。为适应复杂动态的商业环境, 论基础 ,尝试性地探索了复杂动态的商业环境下,基 需要企业不断增强 自身整合、建立和再配置内外部资 于企业建立动态能力的人力资源开发策略,以期能对 源的能力。人力资源作为企业最宝贵的资源,同时也 企业更好的适应复杂多变的环境有所帮助。 是企业核心竞争力的载体。如何在复杂动态的商业环 1 动态能力理论的提出及对企业人力 境 中去充分开发企业人力资源 .达到人力资源调整、 资源管理的影响 收稿 日期 :20

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