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企业论坛 刍议企业集团存货管理 胡 敏 存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商 各项开支如采购成本、仓储成本、管理成本等，从而会导致企业 品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中 经营成本上升、利润下降。因此，进行存货管理目标就是尽力在 耗用的材料和物料，主要包括各类材料、备件、在产品、半成品、 各种成本与存货效益之间做出权衡，达到两者的最佳结合，这就 产成品、商品等。 是存货管理的目标。 一、存货管理的目的 二、企业集团存货管理存在的问题 存货是反映企业流动资金运作情况的晴雨表，有时会成为 （一）企业集团分、子公司众多，存货的采购、保管通常各自 少数人用来调节利润、偷逃国家税费基金的调节器。因为它不 为政，既谈不上内部物流系统的整合，更谈不上企业外部物流 仅在企业营运资本中占很大比重，而且又是流动性较差的流动 资源的利用。各分、子公司对存货计划、采购、储存、领用、出库 资产。存货管理就是对企业的存货进行管理，主要包括存货的 全过程的管理，占用了大量的人力、财力和物力，也沉淀了大量 信息管理和在此基础上的决策分析，最后进行有效控制，达到 的资金，没有充分利用和整合内部、社会物流管理资源。 存货管理的最终目的提高经济效益。企业置留存货的原因一方 （二）存货管理中，注重了存货的收、发、存的管理和实物保 面是为了保证生产或销售的经营需要，另一方面是出自价格的 全，但对存货的价值管理不够重视，特别是宏观经济走势对存 考虑，零购物资的价格往往较高，而整批购买在价格上有优惠， 货价值的影响。 但过多的存货占用较大的资金使企业承担利息支出，影响企业 （三）存货管理的内部控制制度不健全，缺乏有效的存货管 的资金周转速度；与此同时，过多的存货会增加与存货有关的 理规范。 !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! 提高审计人员素质，把好内部审计关；使 精神，切实贯彻相关的制度，把本单位的 通过合理分工，密切配合，形成有效的监 内部审计外部化，即一方面加强内部审 内部会计控制工作做好。其次，会计人员 督合力和制衡机制。在管理者内部控制观 计人员与外部审计之间的协调配合，另 应深入学习《会计法》，不断接受法制教 念普遍淡薄的情况下，依靠政府的权威 一方面与专业的会计事务所或其他机构 育，加强自身思想品德修养，逐步完善自 性，按照有关法律、法规来规范企业建立 签约，由其提供职业内部审计服务，从而 己的品行，树立遵纪守法，廉洁奉公的良 健全内部控制制度，并使之有效实施。其 提高内部审计的独立性。 好形象。再次，应重视会计人员继续教育 次，要加大执法力度，对不能加强企业自 2.社会审计。内部控制是管理现代化 和培训制度。最后，制定符合企业自身发 身内部控制、违反法律法规、导致企业目 的产物，而内部会计控制制度的产生和 展需要的人才管理机制。为内部会计控 标没有实现的，依法追究管理者的责任。 发展可以促使审计工作从全面详细性审 制的功能得到有效的发挥，提供高素质 四、结论 计发展为制度基础性审计。内部会计制 的人才作保证。 企业制定有效的内部控制制度，必 度与社会审计的有机结合，有利于社会 （三）完善外部监督机制 须与国家有关法律、法规和企业内部管 审计在评价内部会计控制的完善性和实 为保证企业内部会计控制的有效实 理制度的贯彻执行有机地结合起来，形 际执行的有效性审计中提出积极有效建 施，应特别加强外部监督，完善外部监督 成一个科学严谨的经营管理循环。就制 议，帮助企业完善会计制度体系。 机制，遏制弱化企业内部会计控制行为 定内控制度而言，企业的高层领导应该 （二）提高会计人员的素质 的发生。充分发挥社会中介机构和政府 高度