大庆炼化公司企业文化构建探析.pdf

大庆社会科学2005年第4期 企业文化建设 大庆炼化公司企业文化构建探析 ●大庆市社科联课题组 随着市场经济的进一步发展，现代企业越来越关注综合竞争能力的提高，在加强管理、提高企业经济力的同时，还将一部分视线 转移到文化力培养上。文化力正日益成为企业可持续发展的源源动力。大庆炼化公司以大庆精神为底蕴，立足于本企业的经营管理 实践，创立了独具炼化特色的企业文化模式，走出了一条构建企业文化的创新之路。大庆炼化公司自2002年以来就开始在企业内部 有计划、有步骤地开展了企业文化建设，不仅形成了一种兼容并蓄、充满活力的企业文化．企业自身也获得了长足的发展．由一个矛 盾重重、冲突不断的重组企业逐步发展为员工高度凝聚、经济效益稳步提高、企业持续发展的现代石化企业。在企业鲜活的实践中． 随着企业文化的构建和推广，大庆炼化公司看到了文化构筑的崭新希望。 ～、大庆炼化公司企业文化的特征 1．以深厚的大庆精神和创业文化为底蕴，炼化文化注重文化的积淀和传承。“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神作为大庆油田企 业的文化精髓，产生于特定的历史地理环境中，是大庆人在比较困难的时期、比较困难的地方、比较困难的条件下开发建设大庆的产 物，是铁人王进喜等一大批英雄人物的理想、信念、情感和意志在大庆人中扩展形成的群体意识和拼搏精神。是大庆油田企业文化建 设的灵魂。炼化公司植根于大庆精神凝练、升华的沃土，深深受到大庆精神的熏陶。作为铁人的后代，炼化人早已将大庆精神深深内 化到心中，作为他们的人生信条、行为准则，激励他们的工作热情，鞭策他们的行为。这种文化的积淀与底蕴，为炼化文化提供了丰富 的营养，使其形成了与大庆精神一脉相承的文化特色。不仅如此，炼化文化还具有鲜明的创业文化特征。无论是上世纪六七十年代． 在“宁可少活20年，拼命拿下大油田”的精神鼓舞下为甩掉我国贫油帽子而进行的“一次创业”，还是改革开放以来，面对石油资源的 不可再生性、强势油气主营业务的剥离、结构性矛盾突出等问题而进行的“二次创业”，都彰显了大庆人的“创业、创新”思想。炼化人 继承光荣的创业文化传统，在企业文化中融入“永恒创业、永远创新”的理念，以创业作为企业不断适应市场、居安思危、高瞻远瞩的 保障，以创新作为企业保持青春、获得持续发展的动力，以创业实现守业．以创新促进发展。 2．面对企业重组的实际，炼化文化具有强大的兼容并蓄特征。大庆炼化公司是由原大庆油田化工总厂和林源石化公司重组的特 大型石油化工企业。这两个企业虽然同属于大庆油田企业，但是在人员结构、知识水平、思想修养、行为方式、文化传统等许多方面存 在着较大的差异。如何使原来各自独立、文化迥异的企业融合为一个整体，成为炼化管理者亟待解决的重大问题。面对改革与重组， 炼化人选择了创造性继承与发展的企业文化创新之路，提出了“铸魂炼魄，以文化人”的崭新理念，通过建设具有强大整合功能的企 业文化，包容来自不同群体的亚文化，并将它们统一于一个共同的企业精神和价值观之下，达到诸多文化兼容并蓄、互相融合的目 的。在炼化文化强大整合功能的作用下，目前炼化已经基本上形成员工互相融合、企业内部团结的强大凝聚力。 3．炼化文化立足利益多赢，打造和谐企业。炼化文化的深入整合和推进，关键在于其核心价值观的凝练与内化。“创造能源与环境 的和谐发展，实现企业与员工的价值追求”的核心价值观成为炼化文化的精髓。这一核心价值观中融和着利益多赢的理念：第一，“创 造能源与环境的和谐发展”就是在强调作为一个对不可再生石油资源依赖程度非常高的企业，要想实现可持续发展，必须处理能源 与自然环境的关系，最大限度地开发利用能源的同时又要最大限度地保护环境，只有将二者统一起来，才能实现企业的可持续发展， 推动社会的可持续发展。可见，炼化的核心价值观中包含着“企业利益与社会利益双赢”的思想。第二，在核心价值观中，又提出了“实 现企业与员工的价值追求”，强调不仅要关注企业的生存和发展，还要关注员工的价值追求，时时刻刻从人的角度出发．尊重人的价 值，满足人的需要，保护人的利益，实现“企业利益与员工利益双赢”的目标。实际上，炼化公司通过核心价值观的确立和践行，将深厚 的人文精神引入到企业经营管理的实践中，用“文”同化企业及其员1二，对内形成了良好的管理文化，对外形成了良好的企业形象，从 而实现了企业在人与人、人与企业，乃至企业与社会关系的整体和谐，为建设和谐企业进行了大胆的尝试。 二、大庆炼化公司企业文化构建的时机与切入点 企业文化作为企业发展的动力，对企业具有