存货销售规模的确定方法.pdfVIP

昌吉学院学报 2007年第4期 存货销售规模的确定方法 李莉 (新疆昌吉广播电视大学新疆昌吉831100) 摘要：存货是盘业所持有的用以生产或销售的各种物责，它在企业流动资广中所占的比重较大，是企业经 营中重要的营运资金，如果企业存货管理不善，将会}争企业造成很太的影响．因此，存货的管理在企业财务管理 中具有重要的地位。本文以与存货销售规模指标相关的利润指标和营运能力为切入点，定量对存货销售规模指 标进行分析，研究存货销售规模的确认方法问题。存货销售目标的确定方法多种多样，本文主-3t-研究的两种方 法是：营运能力分析法、量本利分析法。 关键词：营运能力；资产收益率；量本利关系 3 中图分类号：F713 文献标识码：A 文章编号：167l—“69(2007)04—004904 一、营运能力分析法 经济资源的控制能量，是推动企业运转的物质基础 (一)基本概念： 和牟取市场竞争地位的基本实力。 1．营运能力——社会生产力在企业中的微观 在一定营运效率的前提下，营运规模越大，竞 表现，使企业内部诸要素通过合理配置与相互作 争实力越强，实现的销售收入也越多。 用．并依托环境的约束而生成的推动企业资产或资 (二)营运能力分析法的基本步骤： 金运行的能量。其经济意义为：一定营运规模的资 1确定目标营运效率： 产，在一定的营运效率下仓Ⅱ造销售收入的能力。营 营运效率的经济意义：反映一定资产对销售的 运能力水平的高低取决于营运效率的高低和营运 贡献能力，及周转次数；反映单位资产的时间价值， 规模的大小。 营运效率越高，一定时期内的周转次数越多，单位 既有：周转额或销售收入=资产占用额×资产 资产在相同时问内会实现更多的周转价值，创造更 周转额 多的销售收入。 营运能力=营运效率×营运规模 企业预获得或保持竞争优势，须力求使自身的 例：某企业所拥有的营运规模为20万的存货，资产营运效率不低于社会或行业的平均先进水平。 其营运效率为900％，则该存货可实现的年营运能在此基础上根据企业自身的历史最好水平拟定目 力为20×900％=180万。 标营运效率——目标资产周转率。 2．营运效率——以价值形态表现出来的单位 2．确定目标营运规模： 资产的销售贡献能力，通常以资产周转能力加以反 (1)确定目标营运规模的原因：任何企业的营 映，例：某企业资产的周转次数为8次，年。 运规模，即投资额或资产占用额都不可能无限的进 一定数量(营运规模)的资产，营运效率越高，行扩张。规模不足，企业缺乏竞争实力，导致利润低 实现的周转额(销售收入规模)也越大。 下甚至收不抵支；规模过大，超出企业自身的负荷 3-营运规模——又称投资额或资金占用额。它限度，必将使企业内在运行秩序紊乱，从而使企业 是以价值形态表现出的企业人力资源、生产资料资 营运效率下降，并最终导致利润率下降。因此，确定 源、财务资源、技术信息资源以及管理资源等各项 一个合理的营运规模一有效营运规模，有利于提 收稿日期：2007—04—22 作者简介：李莉(1973一)，女，新疆吉木萨尔县人，研究方向：从事经济学研究． 49 万方数据 昌吉学院学报 2007年第4期 高