机械设备管理存在的问题及对策.pdfVIP

新技术新工艺 2011年第02期l轻一工一设一计I 机械设备管理存在的问题及对策 陶鸿伟 (无锡市和讯科技有限公司，江苏 宜兴 214200) 摘 要：本文阐述了设备管理的意义，分析了当前企业机械设备管理存在的问题，并进一步提 出相应的对策。 关键词：机械设备；管理 1设备管理的重要意义： 的机械设备。 1．1提高和稳定产品质量 ： 3加强机械设备管理的对策 通过科学的设备管理，可以使其经常处于 良好的技术状态，保 3．1实现设备的规范化管理 持正常秩序与节奏，确保牛产达到预定的产量和质量指标。 机械设备的价值主要体现在使用之后创造的利益。任何机械设 1．2降低生产成本： 备都有它所规定的使用范围、条件、操作流程，只有正确使用机械， 设备管理对生产成本的影响除了表现在产品的产量与质量方 才可以保证安全的生产。设备在使用的结果上，很大程度都会取决 面以外，还包括维修费用、动力、燃料和润滑材料耗费等方面的开 操作人员水平的好坏。因而在操作当中，必须要求操作人员能正确 支。通过 良好的设备管理，不仅能有效地延长设备使用寿命，而且还 使用，不允许超过机械所能承受的最大负荷，保证机械能够均匀工 能节省大量的维修费用，从而降低生产成本。 作，具体一点来说，就是比较均匀地加减机器油门，防止机械动作过 1_3促进安全和环保： 大。同时加强技术培训，提高操作人员素质 ，使操作人员懂机器构 加强设备管理，能够更加有效地预防设备事故，保证安全生产 ， 造、懂工作原理、懂性能，会使用、检查、保养、排除故障，从源头降低 减少人员伤亡，同时也能够有效地控制因设备的管理不善造成的环 人为失误所引起的机械故障。坚持实行包机责任制，责任到每个人， 境污染。这是因为环境污染在一定程度上也是由于生产设备落后， 将每个人经济的利益与负责机械维修费、燃油费结合考核 ，奖罚并 设备管理不善而造成的。 举 ，加强管理设备的责任心，提高员工爱护设备的积极性。 1_4促进生产资金的合理利用： 3．2完善管理体制，健全规章制度 加强设备管理能提高企业资金的合理利用程度。随着机器设备 3．2．1建立并完善机械设备管理机构，实行统一规划，专人负 在企业生产中地位和作用的日益突出，以及现代化设备的不断发 责，进行全面的综合管理。努力做到专业管理与群众管理相结合 ，明 展、完善和被普遍采用，设备所 占的资金在企业固定资产中的比例 确专管和群管人员的职责与权限，充分发挥各级职能人员的积极 越来越高 (一般达 50～％60％左右)，而备品备件和替代机电产品的 性 。 储备资金通常占企业全部流动资金的10％～15％，这两项资金加在 3．2．2贯彻执行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度，让每台 一 起 ，就 占企业全部生产资金的60％以上。因此设备管理的科学化 机械都有专人负责保管、检修、操作。由于 “三定”制度是机械化生产 对于提高企业资金的合理利用无疑是个关键因素。 生产和设备管理工作的基础，其执行的好坏将直接影响到企业劳动 2当前机械设备管理存在的问题 生产率、生产安全、机械的完好率与使用率，因此在执行过程中除应 2．1管理制度不规范 配备相应人员外，还需注意不要随意变动其工作岗位，以免影响机 长期以来，很多企业对机械设备的管理的最大问题就是管理不 械设备性能的了解与掌握程度。 规范，这主要体现在 以下几个方面：首先，企业对机械设备并没有进 3．3加强设备维修保养制度，坚持设备评优工作 行系统化、科学化的管理，只是凭经验、凭感觉来管理；其次，企业对 3．3．1机械设备的保养、维修、使用这三者是相互关连，互为条 机械设备的维修保