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“人才强邮”战略要向纵深推进——访中国邮政集团公司人力资源部总经理柯岩.pdf
热点对话
“人才强邮’’战略要向纵深推进
访中国邮政集团公司人力资源部总经理柯岩
圜本刊记者 潘建伟
在今年的全国邮政工作会议..L, 代人力资源管理的理念和方
明确了中国邮政 “十二五”时期的发 法 ,探索建立和健全符合现代
展 目标和思路 ,描绘了 “发展中国特 企业制度要求的人力资源管理
色邮政事业”的宏伟蓝图。围绕中国 新机制 ,增强企业发展的内生
特色邮政事业的宏伟 目标,人力资 动力;三是必须依靠优化配置
源工作如何主动适应邮政改革发展 支撑业务发展,着力破解人员
的新要求、新 目标和新任务,继续坚 结构性矛盾 ,由主要依靠增加
持和深化 “人才强邮”战略,为建设 人员投入,向主要依靠优化结
现代服务业集团提供更加有效的支 构、提升素质和讲求效益转
撑和保障,成为各级人力资源部 门 变,有效支撑企业发展方式转
思考和研究的新课题。 变 ;四是必须更加注重以人为
近期 ,本刊专访了中国邮政集 本,努力促进和谐邮政建设 ,使员工 服务发展、人才优先是工作方
团公司人力资源部柯岩总经理 ,请 共享企业改革发展的成果 ,不断增 针 。人才资源是第一资源 ,是成就邮
她就 “十二五”期间落实 “人才强邮” 强企业的凝聚力、向心力和吸引力; 政事业的关键因素和根本保证 。人
战略,推进 邮政人才队伍建设作一 五是必须大幅提升队伍能力素质, 才工作必须紧紧 绕邮政发展战略
全面分析。 整合优化全网培训资源,发挥网络 来谋划和推进 ,加快形成人才资源
记者:发展中国特色邮政事业的 培训学院的作用 ,持续开展大规模 优先开发、人才结构优先调整、人才
伟大使命,将对邮政人力资源工作 的职业培训 ,建立培训、上岗、使用、 制度优先创新、人才投人优先保证
提 出哪些新要求? 待遇~体化机制 ,努力实现员工与 的人才发展工作格局 ,以人才=I:作
柯总:在年初召开的全国邮政工 企业的共同发展。 转型推动企业发展方式转变。
作会议上,集团公司党组明确提出 记者:“人才强邮”是中国邮政 以用为本、创新机制是中心环
加快建设向社会提供邮政、速递物 向现代邮政转型的必 由之路。面对 节 。要把用好用活人才作为人才工
流、金融等综合服务的现代服务业 邮政改革发展的新形势、新要求,我 作的根本任务,充分发挥人才在邮
集团,努力发展 “中国特色邮政事 们对 “人才强邮”战略的内涵又有哪 政发展转型中的关键作用,通过完
业”,为中国邮政指明了前进方向, 些新的理解? 善机制,既要根据每类人才的特点,
也对我们今后的人力资源工作提出 柯总:“人才强邮”战略的提出, 为其提供发挥作用的舞台和空间,
了新要求。 是集 团公司以科学发展观为指导, 又要根据人才的业绩和贡献,给予
一 是必须确立人才优先发展的 从邮政实际和面临的突出问题出发, 相应的报酬和待遇 ,充分体现人才
工作方针,围绕集团发展战略统筹 根据改革发展的迫切需要做出的战 的财富价值。
推进人才 队伍建设,实现邮政企业 略决策。在当前发展 “中国特色邮政 突出重点、统筹兼硕是推进方
由人力资源优势向人才优势转变, 事业”的新形势下,各级邮政企业对 法。根据党的十t大提出的 “统筹抓
提升企业核心竞争能力;二是必须 “人才强邮”战略
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