A钢材有限公司财务队伍建设研究.pdfVIP

2015 年 3 月 中 国 管 理 信 息 化 Mar.,2015 第 18 卷第 6 期 China Management Informationization Vol.18,No.6 A 钢材有限公司财务队伍建设研究 丁　莹 （陕钢集团汉中钢铁有限责任公司，陕西　汉中　724200 ） ［摘　要］财务管理是企业管理的重要组成部分，而企业财务管理的执行者则是财务队伍。对于钢材生产贸易企业来说，强化财务 队伍建设，加强财务管理工作更是企业经营中的重中之重。本文从财务工作功能定位的新视角对 A 钢材有限公司目前财务队伍建 设的现状予以剖析，从多方面探索了提升财务队伍素质，以强化财务队伍建设路径。 ［关键词］钢材；财务队伍；队伍建设 doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.06.023 ［中图分类号］ 　［文献标识码］ ［文章编号］ F275　 A　　 1673-0194(2015)06-0035-01 1 前 言 为，A 钢材有限公司财务队伍建设应从以下几方面着手。 财务部门是一家企业，甚至是一个市、一个省的经济命脉部 3.1 加强领导支持，强化财务管理理念是关键 门，财务工作在保障企业依法治企、规范经营方面发挥着其他工种 财务管理的工作取得领导支持是关键。A 钢材有限公司应从 和部门所不可替代的作用，是企业健康发展的重要保障。然而， 观念上刷新对财务工作的认识，加强财务管理工作，由企业主要领 财务职能受财务工作的本质、目标和环境的共同影响不断演变和发 导主管发动群众，把财务管理渗透到企业管理和组织管理的各个层 展，这就要求企业在财务队伍建设方面不仅要坚守职业道德，还要 面，建立起事前、事中、事后全方位的财务监控体系。 依据国家制定和调整的政策对财务队伍加强培训和管理，确保财务 3.2 严格把关人员准入，从源头上提升整体素质 工作运营畅通，建设一支和谐高效的财务队伍。 财务工作者应具备良好的职业素质和理论修养，因此，在财务 2 A 钢材有限公司财务队伍建设现状分析 人员的准入上应做好严格考察。A 钢材有限公司财务队伍的招聘 钢材生产贸易企业由于其自身的行业特点和钢材产品的特殊 工作可由公司总会计师亲自把关，对财务主要知识财务软件认知水 性，财务管理工作尤为重要，财务队伍的建设也就是企业急需解决 平、基本工作技能如电脑操作水平以及外语等级考试情况等做认真 的瓶颈问题。目前，A 钢材有限公司财务队伍的建设和管理仍然 考察，同时，人力资源部对其家庭状况、教育背景、思想品德等做全 沿用发展初期的管理模式，这种模式给企业的生产和经营造成了很 面审查，最终择优录取。 大的困扰，主要体现在以下方面。 3.3 注重财务人员后续教育，针对性的进行强化培训 2.1 财务管理和财务队伍建设脱离企业战略发展目标 首先，为应对更新速度极快的财务会计制度，A 钢材有限公司 A 钢材有限公司历经多年发展，采购部门、生产部门和销售部 可每年划拨教育经费和专项资金用于财务人员的继续教育。同时， 门均发展出了较为成熟和系统的部门管理，但这些部门的领导却对 将公司财务队伍建设列为人力资源体系建设的重要组成部分。将 财务工作的认知程度不高，对于财务管理工作的重要性和协同性缺 财务人员的工作年限、专业技能、职务等级在人员薪酬管理体系中 乏足够的认识，财务人员仍被定位为传统的账房先生。由于财务管 动态的与收入挂钩，这样既表彰了专业领域的佼佼者，也为在职人 理是企业健康发展的重要保障这一理念并没有涵盖企业全部部门