构建换届后县委工作运行机制的思考.pdfVIP

鹰I壹星塑曼 是过去对涉及面广的工作由副书记 协调，受习惯性思维影响，现在的常 委特别是新进班子的常委对一些涉 及县委、县政府其他负责人分管范 围内的工作协调不容易到位，可能 产生推诿现象，看似牵头负责，其实 易造成负责但不到位的现象。三是 要解决常委分工负责既要有“责” 也要有“权”的问题，防止责、权不 对等。 规范决策方面。一是实行常委 分工负责制以后，什么事情由常委 个人决定，什么事情必须提交常委 今年县委换届，各地普遍实行 会集体决策，应该有一个明确具体 减少副书记职数、扩大党政领导班 的规定，既要防止超越权限，又要防 子成员交叉任职、建立常委分工负 止敷衍塞责，要把集体领导与分工 责制的改革。这有利于县级党政领 负责很好地结合起来。二是常委间 导班子精干高效，结构优化；有利于 分工相对独立，客观上造成对其他 完善县委工作机制，发挥县委总揽 常委分管的工作缺乏了解。如果再 全局、协调各方的作用；有利于解决 缺乏有效的交流沟通机制，可能导 党政领导班子成员分工重叠的问 致常委会的议事决策作用难以得到 题，提高工作效能。但原有的县委工 很好发挥。三是由于副书记职数减 ● 作机制在改革中出现了一些新情 少，书记办公会如何改进形式，更好 吴 况，新的改革需要构建新的县委工 地在议事方面发挥酝酿讨论、统一 建 作运行机制。 思想的作用，值得认真研究。 国 一、换届后县委工作机制建设 二、构建县委工作新机制的探 面临的新情况 索