- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
某保险公司2010人力安排工作计划.xls
工作计划
预期效益
项目
工作主旨
内容摘要
1创新与改善工作
人数
希望到岗时间
3例行性工作
单位
工作类别
预计完成时间
2010年人力需求
国泰人寿总/分公司 部室 2010年工作计划
注:依职能划分,请以『处』为单位进行统计。
序号
1创新与改善工作
2非例行性工作
3例行性工作
人员定位
经办
经办
签办
苏州综合管理处服务中心
加强客服经办综合业务能力
定期开展反洗钱学习、理赔案例分享、业管新旧知识学习巩固
部门内部培训
POS机控管
每日固定POS机移动POS机刷卡情况检核,刷卡登记记录电脑登入,POS凭条与投保书影印档复印存档
严格POS机正常刷卡
人事管理
员工出勤、服装礼仪等情况监督管理
2非例行性工作
了解同业相关讯息
系统管理
严格控制部门内人员工号密码的使用,对授权项目进行有效控管
有效部门内员工系统管理
自查自核工作
出席苏州行业协会组织的有关业管方面的会议,配合行业协会处理相关事项
依我司相关规定进行各项查核工作
加强部门作业合规性
加强组织纪律性
签办
个险银保新契约复核授权,保全复核授权,转帐授权书复核、保费缴费关联复核授权作业
财务人工修正、团险特殊人工修正等复核
团险加减保核保作业、加减保复核作业
个险团险理赔件授权作业,团险理赔件补客户号作业
复核授权作业
保证各作业流程顺畅
人工修正作业
传票复核作业
每日服务中心及业管各类传票复核作业
处理总公司800转发或行业协会转发之投诉报怨事项
投诉报怨事件
行业协会事项
化解各业投诉报怨
个险银保新契约、保全、理赔、回执受理作业,不全件追踪
个险系统考勤
个险各处早会夕会系统点名考勤
代理人人事签报作业
保费帐务处理
保费帐务处理,日结经办作业,日结总帐作业
每日银保销帐作业,每周二、五及每月8、18、28及月未最后一天转帐后销帐作业
各类报表(每周一业绩速报、服务中心周报、自保件周报、退保契撤日报、无忧卡日报。。。)
各类报表
扫描作业
各业业务单证扫描作业
各类业务单证整理归档、空白单证出入库管理等
档案管理
个险银保受理作业
个险人事签报
团险新契约、保全、理赔、回执受理作业,不全件追踪
团险补充协议寄送及归档,团险提前开发票
团险作业
生存调查理赔调查
专项负责外出调查工作
体检医院联络
体检件下发及收回作业,及时与体检医院联络保证第一时间收回体检报告单
发票打印及保单传送
每日打印新契约及续期件正式发票,每日收到的新合同正本下发业务同仁
续期收费
负责孤儿保单、改派件的续期收费工作
保证保费收入持继稳健
保证各作业流程顺畅
1.00
?2010?/?11?/?30
1.00
2010.10
2.00
?2010?/?11?/?30
3.00
?2010?/?11?/?30
4.00
?2010?/?11?/?30
5.00
?2010?/?11?/?30
6.00
?2010?/?11?/?30
7.00
?2010?/?11?/?30
1.00
2010.10
8.00
?2010?/?11?/?30
9.00
?2010?/?11?/?30
10.00
?2010?/?11?/?30
11.00
?2010?/?11?/?30
12.00
?2010?/?11?/?30
13.00
?2010?/?11?/?30
14.00
?2010?/?11?/?30
4.00
2010.10
15.00
?2010?/?11?/?30
16.00
?2010?/?11?/?30
17.00
?2010?/?11?/?30
18.00
?2010?/?11?/?30
2.00
2010.10
19.00
?2010?/?11?/?30
20.00
?2010?/?11?/?30
1.00
2010.10
21.00
?2010?/?11?/?30
22.00
?2010?/?11?/?30
23.00
?2010?/?11?/?30
1.00
2010.10
24.00
?2010?/?11?/?30
25.00
?2010?/?11?/?30
26.00
?2010?/?11?/?30
2.00
2010.10
请列明:
1、新增人力要求(人员
、希望到岗时间等)
2、新增人力在10年负责的工作事项
人员定位:
指该人力需求之定位。
经办-主要负责简单事务性工作,学历要求一般。
签办-主要负责各项企划性质工作,须一定学历背景。
1-13项原为服务中心主管一人所负责,因苏州营销服务部代理人力较多,故平时忙于复核作业等例行性事项的事务量较大。需要再增加一复核权限人协助我工作,以便更好地部门内部统筹管理,培训并提升经办业务能力,把服务中心工作做得更好。(目前工作量已较重,此人力需求目前已迫切所需)
此为目前个险经办人力
此
您可能关注的文档
最近下载
- 第1课 家居清洁与整理技巧 课件 2023—2024学年苏教版初中劳动技术八年级下册.pptx VIP
- 黑龙江哈尔滨师范大学附属中学2024-2025学年高一上学期期末考试政治试题 含解析.docx VIP
- T_WSJD 18.14—2021_工作场所空气中化学因素测定煤焦油沥青挥发物、焦炉逸散物中苯溶物的称重法.pdf VIP
- 人教版七年级上册英语字帖.pdf VIP
- 湘2017J907 居住建筑节能65%围护结构构造图集.pdf
- 交通局交通安全培训.pptx VIP
- 西南财经大学答辩通用PPT模板.pptx VIP
- 2025年最新人教版八年级(初二)数学上册教学计划及进度表(新课标,新教材).docx
- 《近代文学》教学大纲.pdf VIP
- 2024美妆行业数字化转型白皮书.pdf VIP
文档评论(0)