某公司评优方案_2008_.pdfVIP

2008年度评优评先方案 第一节 总 则 第一条、为提高公司员工的工作积极性，促进工作优质高效地开展，表彰一年来为公司发展做出突出 贡献的集体和个人，特制订本方案。 第二条、评选原则 遵循“公平、公正、公开、宁缺勿滥”的评选原则。 第三条、评选对象 公司所有部门（市场、财务、业务、开发、制造、品保、采购、计划、综合部），主管级以上 不参加评选。 第四条、评选期限 自 2008 年 12月２4日起至 2008 年 12月 30日止。 第五条、授予荣誉称号(奖金总额：36500元) 荣誉称号 名额 奖金 参选部门 参选总人数 先进班组 6 3000×6=18000 制造部 748 先进个人 10 500×10=5000 制造部外 128 优秀员工 20 500×20=10000 制造、品保 768 优秀新人 5 500×5=2500 制造部 145 渠道维护奖 1 1000×1=1000 市场部外勤 4 第二节 评选细则 一、先进班组 评选对象：制造部 27条生产线 评选要求： 1、班组全年无安全责任事故，制订和实施班组安全目标计划，搞好班组安全现场管理。（此项由 集团安保负责考核）； 2、组长能以身作则、廉洁奉公、处事公正。关爱下属，有较强的组织协调能力。 3、组员团结，成员之间协作性强。在产能及品质管控上成绩突出。 4、执行力强，服从上级工作安排。本年度本班组无严重违纪情况； 入选班组：6 个。 评选程序：由制造部各课长拟定出候选名单后，综合部进行全面考核，最终由分管副总及常务副 总确定先进班组名单。（有安全事故的，一票否决） 评选待遇：每个先进班组奖励 3000 元。 二、先进个人 评选对象：市场 1人、财务 1人、业务 1人、开发 2人、品保 1人、制造办 1人、采购 1人、计 划 1人、综合部 1人，总共 10人 评选要求： 1、在企业就职 1年以上者，严格执行公司各项规章制度，无严重违纪行为。 2、热爱本职工作，在 08年度的工作中表现优异。 3、能主动协调好部门内部的各种关系，所负责的工作目标完成率在 95%以上； 4、有较强的组织协调能力，能够积极的参与公司开展的各项活动与技能培训，对在工作中发现的问 题能够积极的提出合理化建议。 入选人数：10 人。 评选程序：由各部门经理、主管推选出候选名单后，综合部牵头组织相关职能部门对初选对象进行评 定，最终由分管副总及常务副总确定先进个人名单。 评选待遇：每位先进个人奖励 500元。 三、优秀员工 评选对象：制造课 9人、包装课 5人、售后课 3人、制程技术课 1人、品保部 2人 评选要求： 1、在企业就职 1年以上者。热爱本职工作，刻苦专研业务知识，熟练掌握本岗位的业务技能。 2、全年内没有旷工或累计迟到、早退两次以上员工,遵纪守法，遵守规章制度，无严重违纪行为； 3、服从组织分配，不择不扣地完成上级下达的各项工作任务；能够积极的参与公司开展的各项活动 与技能培训，对在工作中发现的问题能够积极的提出合理化建议。 入选人数：10 人。 评选程序：由综合部发出通知，各部门主管安排选举方式提交获选名单，分管副总及常务副总考核后 确定优秀员工名单。 评选待遇：每位优秀员工奖励 500元。 四、优秀新人奖 评选对象：08 年 1月入职并工作满三个月以上的制造部在职新员工 评选要求： 1、热爱本职工作且进步明显。善于与组员之间进行沟通，能主动帮助团队共同完成生产任务。 2、遵纪守法，遵守规章制度，无迟到、早退、旷工；无严重违纪行为； 3、积极的参与公司开展的各项活动与技能培训，在工作中发现的问题能够积极的提出合理化建议。 4、服从组织分配，吃苦耐劳，不择不扣地完成上级下达的各项工作任务； 入